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18 - 1 - COS'E' UN GRUPPO DI LAVORO E COME SI OSSERVA - Coggle…
18 - 1 -
COS'E' UN
GRUPPO DI LAVORO
E COME SI OSSERVA
CONCETTO DI
GRUPPO DI LAVORO
NON E' UN SEMPLICE
INSIEME DI PERSONE
NON E' AGGREGATO
E' ENTITA' DINAMICA
RICHIEDE
COLLABORAZIONE
ORIENTATA ALLO SCOPO
COINVOLGIMENTO
PERSONALE
INTERDIPENDENZA
FRA MEMBRI
CONTRIBUTO AL
COMPITO
E ALLE
DINAMICHE RELAZIONALI
INTEGRAZIONE
PIU' DELLA SEMPLICE INTERAZIONE
MI INTEGRO QUANDO
CE' SCAMBIO DI IDEE
QUANDO INIZIAMO A
CAPIRCI L'UN L'ALTRO
MODELLO DI
TUCKMAN
CICLICO
LE PRINCIPALI FASI
DI TRASFORMAZINE
DI UN GRUPPO
DI LAVORO SONO 4
FASE 1 -
FORMING
CREAZIONE PRIME
RAPPRESENTAZIONI
RECIPROCHE
DEFINIZIONE OBIETTIVI
(DEVONO ESSERE CONDIVISI)
PRIMO INCONTRO
DEI MEMBRI
LEADER:
GARANTISCE
STRUTTURA
SICUREZZA
RUOLI
VINCOLI
FASE 2 - STORMING
(CRISI /CONFLITTO)
CALO DI
PRODUTTIVITA'
CLIMA CONFUSO
E DISORIENTATO
INTERDIPENDENZA
DIFFICILE
DA MANTENERE
EMOZIONI
AGGRESSIVITA'
RIFIUTO
FRUSTRAZIONE
AUMENTO
CONFIDENZA
EMERGONO
DISACCORDI
FASE 3 - NORMING
STRUTTURAZIONE
RAFFORZAMENTO
FIDUCIA
COLLABORAZIONE +
NASCITA
LEADER
INFORMALI
RISOLUZIONE
CONFLITTI
CHIAREZZA SUI RUOLI
NORME E PROCEDURE
FASE 4 - PERFORMING
EFFICIENZA
CONFLITTO
COSTRUTTIVO
OBIETTIVO CHIARO
E CONDIVISO
MASSIMA
FUNZIONALITA'
COLLABORAZIONE
AUTONOMIA
INTEGRAZIONE
CRITICHE VISTE
COME OPPORTUNITA'
FASE 5 - ADJOURNING
SOSPENSIONE / SCIOGLIMENTO
POSSIBILI EMOZIONI
DI
PERDITA, ANGOSCIA
RIATTIVAZIONE SOLO
CON NUOVO OBIETTIVO
OBIETTIVO RAGGIUNTO
GRUPPO SI
SCIOGLIE/FERMA
CARATTERISTICHE PER DEFINIRE
SE UN GRUPPO FUNZIONA
G.P. QUAGLINO
SETTE VARIABILI
FONDAMENTALI
LEADERSHIP
RUOLO
COMUNICAZIONE
METODO
CLIMA
OBIETTIVO
SVILUPPO