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Sistema ABC de los Inventarios - Coggle Diagram
Sistema ABC de los Inventarios
Concepto general del Sistema ABC
Herramienta de clasificación de inventarios
Se basa en el valor anual de consumo
Permite priorizar productos según su importancia
Ayuda a enfocar recursos en lo que realmente impacta
Fundamento del Sistema ABC
Principio de Pareto (80/20)
Pocos artículos generan la mayor parte del valor
Muchos artículos generan poco impacto económico
Enfoque estratégico
Control diferenciado
No todos los productos deben tratarse igual
Clasificación de artículos
Categoría A
Alto valor económico
Representan 70% a 80% del valor anual
Solo 10% a 20% del total de artículos
Control estricto
Revisión constante
Niveles de seguridad altos
Seguimiento diario o semanal
Riesgo elevado
Faltantes afectan la operación
Impacto fuerte en producción
Ejemplos
Refacciones críticas
Materias primas esenciales
Componentes de alto costo
Categoría B
Valor medio
Representan 15% a 25% del valor anual
Comprenden 20% a 30% de los artículos
Control moderado
Revisión mensual
Reportes periódicos
Riesgo medio
Faltantes afectan parcialmente la operación
Ejemplos
Insumos secundarios
Material administrativo relevante
Categoría C
Bajo valor
Representan cerca del 5% del valor anual
Son 50% a 70% del total de artículos
Control sencillo
Reposición automática
Pedidos grandes y poco frecuentes
Riesgo bajo
Faltantes no frenan operaciones
Ejemplos
Tornillería
Material económico
Insumos de uso diario
Objetivos principales
Optimizar la administración del inventario
Priorizar esfuerzos en los productos de mayor impacto
Reducir costos de almacenamiento
Evitar sobreinventarios y faltantes
Mejorar la planeación de compras
Incrementar eficiencia del almacén
Beneficios del Sistema ABC
Eficiencia operativa
Mejor uso de recursos humanos
Enfoque en productos críticos
Reducción de costos
Menos capital inmovilizado
Disminución de obsolescencia
Mejores decisiones de compra
Políticas definidas según categoría
Control más inteligente
Supervisión diferenciada
Alertas y revisiones según importancia
Aplicaciones del Sistema ABC
Empresas manufactureras
Centros de distribución
Supermercados y retail
Sector salud y laboratorios
Logística y transporte
Empresas con inventarios grandes o variados
Pasos para implementar el Sistema ABC
Registro de inventario completo
Listado de todos los artículos
Datos de consumo y costos
Cálculo del valor anual por producto
Precio unitario x demanda anual
Ordenamiento de mayor a menor valor
Clasificación por categorías A, B y C
Definición de políticas de control
Frecuencia de revisión
Niveles mínimos y máximos
Método de reposición
Monitoreo y mejora continua
Ajustes según demanda real
Revisión del ABC periódicamente
Actualización de costos
Importancia del Sistema ABC en la empresa
Base de decisiones estratégicas
Minimiza riesgos operativos
Mantiene inventarios sanos
Mejora el flujo de materiales
Aumenta productividad del almacén
Permite enfoque inteligente en lo crítico
