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17 - 3 - L'INTERDIPENDENZA - Coggle Diagram
17 - 3 - L'INTERDIPENDENZA
CONCETTO
GRUPPO ESISTE QUANDO
PERSONE SONO
ORIENTATE ALLO STESSO SCOPO
INTERDIPENDENZA
COORDINA
COMPORTAMENTI
MOTIVAZIONI
ATTEGGIAMENTI
E' LA BASE DELLA
COOPERAZIONE EFFICACE
ESPERIMENTO DI
SHERIF - CAMPO VISIVO
FASI
COMPETIZIONE
INTERGRUPPI
OSTILITA',
AGGRESSIVITA'
COOPERAZIONE
INTERGRUPPI
COMPITO
SOVRAORDINATO
(TRAINARE CAMION)
FORMAZIONE
INGROUP
REGOLE INTERNE
COESIONE
TEORIA DEL
CONFLITTO
REALISTICO
CONFLITTI
NASCONO DA
COMPETIZIONE
RISORSE
LIMITATE
LA COOPERAZIONE
NASCE DA
OBIETTIVI
SOVRAORDINATI
COLLABORAZIONE
OBBLIGATORIA
DUE FORME DI
INTERDIPENDENZA
POSITIVA
COOPERAZIONE
FAVORITA DA COOPERAZIONE PER
OBIETTIVO SOVRAORDINATO
NEGATIVA
COMPETIZIONE
CONFLITTO
CRITICHE A
SHERIF
OBIETTIVO COMUNE
NON SEMPRE
ELIMINA
CONFLITTO
MANCA
DINAMICHE
AFFETTIVE
SIMBOLIZZAZIONI
DEL GRUPPO
ATTENZIONE AI
PROCESSI IDENTITARI
SIT
TAJFEL
IL CONFLITTO PUO' EMERGERE
ANCHE
SENZA COMPETIZIONE REALE
L'INDIVIDUO E'
SEMPRE
FUORI DA UN
OUTGROUP
IN UN
INGROUP
COMPONENTI
DELL'IDENTITA'
SOCIALE
VALUTATIVA
GIUDIZIO DI
VALORE
SUL GRUPPO
COGNITIVA
CONSAPEVOLEZZA
DELL'APPARTENENZA
EMOZIONALE
EMOZIONI COLLEGATE
ALL'APPARTENENZA
EFFETTI
DISCRIMINAZIONE OUTGROUP
FAVORITISMO INGROUP
RAFFORZAMENTO
COESIONE INTERNA
APPARTENENZA E
SIGNIFICATI CONDIVISI
PUO' ESSERE
RAFFORZATA DA
STORIE COMUNI
SIMBOLI
(DIVISE, GERGHI, RITUALI)
IDEOLOGIE CONDIVISE
FONDAMENTALE PER
ACCETTARE GLI ALTRI
ESSERE ACCETTATI
RIDURRE CONFLITTI
FAVORIRE COOPERAZIONE