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17 - 2 - LAVORARE IN GRUPPO - Coggle Diagram
17 - 2 - LAVORARE
IN GRUPPO
CONCETTO DI
LAVORO DI GRUPPO
IL TUTTO E' + DELLA SOMMA DELLE PARTI
GESTALT
IL GRUPPO PRODUCE
UN RISULTATO
PIU' RICCO
NON RIDUCIBILE
AI
CONTRIBUTI DEI SINGOLI
PIU' COMPLESSO
INCLUDE FASI
COORDINAMENTO
INTEGRAZIONE FINALE
PREPARAZIONE
INDIVIDUALE
E' UN LAVORO
CO-COSTRUITO
IL GRUPPO COME
COMUNITA' DI PRATICA
E' IL
LUOGO PRIVILEGIATO
IN CUI SI CREANO
APPRENDIMENTO
IDENTITA'
SIGNIFICATI
NUOVE CONOSCENZE
CONDIZIONI PER
LAVORARE IN GRUPPO
OBIETTIVI CONDIVISI
(PRE-ESISTENTI O COSTRUITI INSIEME)
IMPEGNO RECIPROCO
REPERTORI CULTURALI CONDIVISI
CONSAPEVOLEZZA DELL'
IMPRESA COMUNE
TIPOLOGIE DI
COMPITI DI GRUPPO
ORIENTARE/FARE CONSUILENZA
COSTRUIRE PROGETTI
RISOLVERE PROBLEMI
TUTTI RICHIEDONO
COOPERAZIONE E COORDINAMENTO
PRENDERE DECISIONI
INTELLIGENZA
DI GRUPPO
RISULTATO DI
COMPETENZE SOCIALI
CAPACITA' RELAZIONALI
ABILITA' COGNITIVE
PERMETTE DI
CREARE
INNOVARE
INTERPRETARE
PROGETTARE SOLUZIONI
COMUNICAZIONE COME
BASE DEL LAVORO DI GRUPPO
PERMETTE
COORDINAMENTO E
COOPERAZIONE
HA UN VALORE
PRAGMATICO E SOCIALE
CARATTERE COOPERATIVO
DELLA CONVERSAZIONE
VA OLTRE IL
SIGNIFICATO
LETTERALE
E' REGOLATA DA
CONTESTO
SOCIO-CULTURALE
RUOLI
POTERE
E' IL VALORE
PRAGMATICO E SOCIALE
NECESSARIO A
COORDINARSI
RUOLI
NEL GRUPPO
RUOLI
TIPICI
CAPRO ESPIATORIO
LEADER
NUOVO ARRIVATO
POSSONO
ESSERE
FISSI
VARIABILI
DIFFERENZA TRA
GRUPPO E SQUADRA
SQUADRA
RUOLI FISSI
BASATI SU
COMPETENZE TECNICHE
ES. EQUIPE MEDICA,
SQUADRA SPORTIVA
GRUPPO
RESPONSABILITA'
CONDIVISA
RUOLI FLESSIBILI
COOPERAZIONE ORIENTATA
AL COMPITO
CRITERI PER UN
BUON LAVORO DI GRUPPO
JOHNSON & JOHNSON
POCHI INTERVENTI
TECNICI
RISPETTO
ALLA RELAZIONE
COINVOLGIMENTO
EMOTIVO E
MOTIVAZIONALE
RISPETTO DI
COMPITI E
SCADENZE
SENSO DI
APPARTENENZA
COERENZA CON
L'OBIETTIVO
CLIMA
SOCIALE POSITIVO
CAPACITA' CRITICA
E DIALETTICA
MONITORAGGIO DEL
PROCESSO
MONITORAGGIO
DEGLI ESITI
RUOLO DELLE
TECNOLOGIE
FAVORISCONO
INTERDIPENDENZA
E COLLABORAZIONE
FACILITANO
INTERAZIONE
CONDIVISIONE
CREATIVITA'
PROCESSI COGNITIVI
E METACOGNITIVI