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16 - 3 - COMUNICAZIONE NELLE ORGANIZZAZIONI - Coggle Diagram
16 - 3 - COMUNICAZIONE
NELLE ORGANIZZAZIONI
DIMENSIONI DELLA
COMUNICAZIONE
RELAZIONE
COME SI COMUNICA
NECESSITA' DI NEGOZIARE
SIGNIFICATI CONDIVISI
CONTENUTO
COSA SI COMUNICA
LA RELAZIONE RIVELA
DINAMICHE DI POTERE E
COOPERAZIONE
4 AREE DELLA
COMUNICAZIONE
ORGANIZZATIVA
IDENTITA'
ORGANIZZATIVA
LOGHI
SIMBOLO
MARCHI
IMMAGINE
MESSAGGIO VERSO
L'ESTERNO
COMUNICAZIONE
INTERNA
INTRANET
CIRCOLARI
RIUNIONI
COMUNICAZIONE
ISTITUZIONALE
PUBBLICITA'
MEDIA
RAPPORTI CON ALTRE ISTITUZIONI
TEORIA DELLA
RICCHEZZA INFORMATIVA
DAFT & LENGEL
MEZZI RICCHI: FACCIA A FACCIA, TELEFONO
MEZZI MEDI
LETTERE
PIU' RICCO = PIU' ADATTO A COMPITI COMPLESSI
MEZZI POVERI
DOCUMENTI FORMALI
CODICI NUMERICI
MEZZI RICCHI ↔ MEZZI POVERI
PROPRIETA' MEZZI RICCHI
FEEDBACK IMMEDIATO
PIU' CANALI SENSORIALI
ADATTABILITA' PERSONALE
LINGUAGGIO VARIO
REVISIONE
INTERAZIONISTA
IMPORTANZA DEL
CONTESTO CULTURALE
I MEZZI ASSUMONO
SIGNIFICATI SIMBOLICI
LE SCELTE NON DIPENDONO SOLO DAL COMPITO,
MA DALLA RELAZIONE
LINEE GUIDA
PER I DIRIGENTI
4 - MEZZI RICCHI
MIGLIORANO STRATEGIE
3 - NEI MEETING
PREFERIRE
MEZZI RICCHI
5 - SITUAZIONI
CRITICHE
NANALI RICCHI
2 - PER ROUTINE
MEZZI POVERI
TECNOLOGIA =
UTILE SOLO SE
COERENTE
CON L'OBIETTIVO
1 - PER COMPITI COMPLESSI
UTILIZZARE MEZZI RICCHI
CONSIDERARE LA SENSIBILITA'
RICETTIVA INDIVIDUALE