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14 - 3 - LA SOCIALIZZAZIONE DEI NUOVI MEMBRI - Coggle Diagram
14 - 3 - LA SOCIALIZZAZIONE
DEI NUOVI MEMBRI
1 - FATTORI CHIAVE
NELLA RELAZIONE
PERSONA-ORGANIZZAZIONE
ASPETTATIVE
PERSONALI
SENSO DELL'ESSERE LI'
SIGNIFICATO
DELL'APPARTENENZA
PRESSIONI E
MANTENERE
LEALTA'
ADATTARSI
AI VALORI
ASSUMERE
ATTEGGIAMENTI
COERENTI
I DUE FATTORI
POSSONO
CONVERGERE
ENTRARE IN CONFLITTO
2 - FASE INIZIALE:
LA LATENZA
IL NUOVO MEMBRO
VALUTA
COERENZA TRA
CIO' CHE TROVA
CIO' CHE SI ASPETTA
L'ORGANIZZAZIONE
TENTA DI
ACCULTURARLO
ADDESTRAMENTO
TECNICO
INTERIORIZZAZIONE
DEI RUOLI
TRASMISSIONE
DEI VALORI
3 - TATTICHE DI
SOCIALIZZAZIONE
C) SEQUENZIALI
PROCEDURE DEFINITE PER
ACCEDERE AL RUOLO FINALE
D) PREFISSATE
TEMPI CHIARI PER
L'ASSEGNAZIONE AL RUOLO
B) FORMALI
PERCORSO
INDIVIDUALIZZATO
STIMOLA PENSIERO
CRITICO E CREATIVO
SEPARAZIONE TRA
NUOVI ED ESPERTI
E) SERIALI
AFFIANCAMENTO A
MENTORE ESPERTO
A) COLLETTIVE
GRUPPI DI
NUOVI MEMBRI
STESSE FORMAZIONI,
STESSE ESPERIENZE
OBIETTIVO:
STANDARDIZZAZIONE
F) INVESTITURA
RICONOSCIMENTO IDENTITA'
NUOVO MEMBRO
RAFFORZAMENTO DELLE
SUE QUALITA'
TUTTE
POSSONO
ESSERE
ISTITUZIONALI
(STANDARDIZZANTI
INDIVIDUALI
4 - CRITICITA'
DELL'INSERIMENTO
PER L'ORGANIZZAZIONE
GESTIRE
ASPETTATIVE
ACCOGLIERE
DIVERSITA'
PREVENIRE IMPATTI NEGATIVI
SUL SISTEMA PRODUTTIVO
FASE
COMPLESSA
DECODIFICARE
SIMBOLI ED EMOZIONI
APPRENDERE
ASSETTI CULTURALI
RIDEFINIRE SE'
NEL NUOVO CONTESTO
5 - RUOLO DELLA PDL
E DELL'ORIENTAMENTO
INTERVENTI DI
CENTRI PER
L'IMPIEGO
AGENZIE PER
IL LAVORO
ALTRE
STRUTTURE
TERRITORIALI
FAVORIRE
BENESSERE
BUONA
INTEGRAZIONE
PERFORMANCE
OBIETTIVI
SVILUPPO COMPETENZE PER
ADATTAMENTO E CRESCITA
NEL MERCATO DEL LAVORO
DEFINIZIONE AUTONOMA
DEGLI OBIETTIVI
PERSONALI E PROFESSIONALI
SUPPORTO AI
PROCESSI DI
INSERIMENTO