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15 - 1 - EQUILIBRIO TRA INDIVIDUO E ORGANIZZAZIONE - Coggle Diagram
15 - 1 - EQUILIBRIO TRA
INDIVIDUO E ORGANIZZAZIONE
1 - COSA PORTA L'INDIVIDUO
NEL CONTESTO LAVORATIVO
MONDO
INTERNO
DESIDERI
PAURE
FANTASIE
PROGETTI
ASPETTATIVE
OBIETTIVO
EVITARE CONFLITTO CON
RICHIESTE ORGANIZZAZIONE
AZIONI
NECESSARIA UNA
CULTURA COMUNE
SIGNIFICATI CONDIVISI
SIMBOLIZZAZIONI
AFFETTIVE CONDIVISE
COMPETENZE
2 - DIFFERENZA TRA
GRUPPI SPONTANEI E
GRUPPI ORGANIZZATIVI
GRUPPI
SPONTANEI
CONDIVISIONE SPONTANEA
DI VALORI E ATTEGGIAMENTI
INTERAZIONE FACILITATA
FORMAZIONE NATURALE
GRUPPI IMPOSTI
DALL'ORGANIZZAZIONE
RICHIEDONO
NEGOZIAZIONE
COSTRUZIONE PROGRESSIVA
CON SIGNIFICATI COMUNI
COMPRENSIONE
3 - POSSIBILI FONTI DI
CONFLITTO INDIVIDUO-
ORGANIZZAZIONE
BASSA VISIBILITA'
SOCIALE DEL LAVORO
MANCANZA DI
RICONOSCIMENTO
FRUSTRAZIONE
DELL'AUTOREALIZZAZIONE
IMPREPARAZIONE
AL RUOLO
SENSO DI
INADEGUATEZZA
VISSUTI DI
FALLIMENTO
IDEALIZZAZIONE
ECCESSIVA
ASPETTATIVE
IRREALISTICHE
IPERINVESTIMENTO
AFFETTIVO
DISALLINEAMENTO TRA
MISSION ORGANIZZATIVA E
VALORI PERSONALI
RISULTATO
AMBIVALENZA
TENSIONI INTERNE
DIFFICOLTA' DI
ADATTAMENTO
4 - OBIETTIVO DELL'INDIVIDUO:
TROVARE EQUILIBRIO
SVILUPPARE
FLESSIBILITA'
RIORGANIZZARSI
CONTINUAMENTE
TRASFORMARE LA PROPRIA
CAPACITA' IN SINTONIA CON
CAMBIAMENTI ORGANIZZATIVI
EVOLUZIONI TECNICHE
DINAMICHE RELAZIONALI
GESTIRE UN SISTEMA
COMPLESSO DI RELAZIONI
5 - RUOLO DI
APPRENDIMENTO
E NEGOZIAZIONE
L'ORGANIZZAZIONE
TENDE A
RIDURRE
ETEROGENEITA'
DEI COMPORTAMENTI
TRASMETTERE
CONOSCENZE
DI BASE
DEFINIRE RUOLI
(RIGIDI O FLESSIBILI)
ESSENZIALI PER
GESTIONE
DEI CONFLITTI
ADATTAMENTO
AL CONTESTO
COSTRUZIONE DI
RUOLI FUNZIONALI
6 - COSTRUZIONE
DEL RUOLO
IL RUOLO NON E'
RIGIDA ETICHETTA MA
DEFINITO STORICAMENTE
ARCHITETTURA SOCIALE
CONNESSO A
FUNZIONI OPERATIVE
L'INDIFICUO DEVE
CREARE LA
PROPRIA PRESENZA
PARTECIPARE ATTIVAMENTE
TROVARE ACCORDO
CON ALTRI MEMBRI
7 - GRUPPI DI LAVORO
COME GRUPPI SOCIALI
LE ORGANIZZAZIONI
PROMUOVONO
SICUREZZA E IDENTITA'
ATTRAVERSO IL GRUPPO
SENSO DI
APPARTENENZA
FORMAZIONE AL
LAVORO DI GRUPPO
ATTRAVERSO SOCIALIZZAZIONE,
FORMAZIONE, CONDIVISIONE