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14 - 1 - CONVIVERE NELLE ORGANIZZAZIONI - Coggle Diagram
14 - 1 - CONVIVERE NELLE ORGANIZZAZIONI
1 - ORGANIZZAZIONE COME
SISTEMA SOCIALE
SISTEMA
INTRECCIATO DI
SIGNIFICATI
PRATICHE
SOCIALI
RELAZIONI
COORDINAMENTO RAZIONALE
DEGLI SFORZI VERSO UN FINE
NON SOLO CONTENITORE
DELL'ATTIVITA' LAVORATIVA
ENTITA' FISICA +
ENTITA' SOCIALE
2 - CARATTERISTICHE
DELL'ORGANIZZAZIONE
SCOPI RILEVANTI
(IMPLICITI O ESPLICITI)
COMPITI CHE RICHIEDONO
CONOSCENZE E STRUMENTI
AGGREGATO DI
MOLTE PERSONE
TECNOLOGIA +
STRUTTURA =
REALIZZAZIONE DEGLI
OBIETTIVI
3 - TRE CHIAVI DI LETTURA
DELL'ORGANIZZAZIONE
B) INTEGRAZIONE
REGOLE,
PROCEDURE
STRUTTURA
GERARCHICA
UNIFICAZIONE
DEGLI SFORZI
C) FORMALIZZAZIONE
RUOLI STABILIZZATI
PROCEDURE ESPLICITE
REGOLE CHE GOVERNANO
INTERAZIONI E ATTIVITA'
A) DIFFERENZIAZIONE
DIVISIONE
DEI COMPITI
SPECIALIZZAZIONE
CRITERI
COMPETENZE
SETTORI
GRUPPI
LE COSE SI FANNO IN BASE
ALLE COMPETENZE SPECIFICHE,
THE RIGHT MAN IN THE RIGHT PLACE
4 - INTERDIPENDENZA E
COMPORTAMENTO ORGANIZZATO
CREANO
SEQUENZE
SENSATE
PROCESSI
SOCIALI
LE AZIONI DEI
MEMBRI SONO
INTERCONNESSE
ORGANIZZARE =
CREARE RELAZIONI
STABILI E COORDINATE
5 - COMPITO DELLA PSICOLOGIA
DELLE ORGANIZZAZIONI
TEMI
CENTRALI
POTERE
COOPERAZIONE /
CONFLITTO
NEGOZIAZIONE
COMUNICAZIONE
DECISIONI
PERCEZIONI
SOCIALI
STUDIARE INDIVIDUI
E GRUPPI NEL
LORO INTERAGIRE
LAVORO COME ESPERIENZA
MULTIDIMENSIONALE
PROCESSI PSICOLOGICI
CONDOTTE
RELAZIONI CON
IL CONTESTO