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13 - 1 - ESSERE PARTE DI UN'ORGANIZZAZIONE - Coggle Diagram
13 - 1 - ESSERE PARTE
DI UN'ORGANIZZAZIONE
ORGANIZZAZIONE
COME CULTURA
PRODOTTE DA
INTERAZIONI
PRODUCONO
SIGNIFICATI CONDIVISI
CREANO UN MONDO
SIMBOLICO COMUNE
LE ORGANIZZAZIONI SONO
SISTEMI CULTURALI
APPARTENENZA
GRUPPALE
ESSERE PARTE DI UN GRUPPO =
BISOGNO FONDAMENTALE
GRUPPO COME SISTEMA DI
RISORSE, CONOSCENZE, COORDINAMENTO
IL LAVORO E'
ESPERIENZA DI
APPARTENENZA
IMOPEGNO RECIPROCO
WEGNER 2006
APPARTENENZA NON
BASATA SOLO SU
CARATTERISTICHE
CONDIVISE
VICINANZA SPAZIALE
MA SU UN IMPEGNO COMUNE
VERSO LE STESSE ATTIVITA'
LA CULTURA NASCE DALLA
NEGOZIAZIONE DEI SIGNIFICATI
DIMENSIONE
DELL'IMPEGNO RECIPROCO
ORGANIZZAZIONI COME
SISTEMI SOCIALI
FORTEMENTE
IMPREGNATE DI
SIMBOLICI
ASPETTI
CULTURALI
RIFLESSIVI
NEI QUALI LE PERSONE
SI RIFLETTONO,
CI SI RIVEDONO
RAZIONALI SOLO
IN PARTE
LA CULTURA
ORGANIZZA
INTERAZIONI
COMPORTAMENTI
DEFINIZIONE DI
CULTURA
ORGANIZZATIVA
VALORI
DOMINANTI
DEAL & KENNEDY
NORME
SCHEIN
REGOLE DEL GIOCO
PER ESSERE ACCETTATI
SCHEIN, VAN MAANEN
COMPORTAMENTI
REGOLARI
VAN MAANEN
CLIMA PERCEPITO
TAGIURI & LITWIN