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GESTÃO DE PROJETOS - Coggle Diagram
GESTÃO DE PROJETOS
GERENTE DE PROJETOS
Custo
Qualidade
Tempo
Compras
Escopo
Recursos Humanos
Integração
Comunicações
10 ÁREAS DE CONHECIMENTO
Gerenciamento de riscos
Gestão de partes interessadas
ESCOPO DO PROJETO
entregas
prazos
lista de metas/tarefas
metas
Roteiro
orçamentos
diretrizes
TAP/ termo de abertura do projeto
orienta execução
orienta o controle do projeto
proposta não aprovada
mostra produtos
documento de aprovação do projeto
atividades
recursos necessários
PROJETO
Entrega
Resultado
Objetivo
Conjunto de tarefas
algo novo/ melhora o existente
início e fim definidos
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
obter patrocínio corporativo
projeto bem sucedido
Objetivo final
metas/futuro
planejamento/gerenciamento
entrega do projeto
GUIA PMBOK(Project Management Institute)
executar
monitorar
planejar
encerrar
Padrão Internacional
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Gerenciamento de risco
Monitoramento de risco
Avaliação de risco
Análise de risco
Qualitativa/ Avaliação subjetiva
Quantitativa/ Análise numérica
Identificação de risco
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
gerenciar a qualidade
Controlar a qualidade
mudanças não planejadas
imprevisto
mudanças planejadas
Planejar gerenciamento qualidade
Garantia de resultado/ finalidade
Satisfação do cliente
PORTIFÓLIO
Estratégia organizacional
metas do portifólio
projetos
programas
atividades operacionais
maximizar benefícios dos projetos
alcançar equilíbrio
GESTÃO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS
Coordena processo e atividades de um projeto/ etapas cruciais
gerenciar o conhecimento
monitorar e controlar
gerenciar a execução
controle integrado de mudanças
desenvolver plano de gerenciamento
encerramento
criar termo de abertura/ tap