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Liderazgo: Aproximaciones y Estilos - Coggle Diagram
Liderazgo: Aproximaciones y Estilos
Introducción y Objetivos
🌎 Situación Actual
Preocupación Central
¿Hay algún líder en la sala?
Necesidad de personas que asuman retos y ayuden a otros
Objetivos de la Unidad
Identificar importancia del liderazgo ético
Conocer los estilos de liderazgo
Identificar diferencia entre administrador y líder
Entender la dinámica del liderazgo
Identificar distintas definiciones de liderazgo
Liderazgo vs. Gestión
⚙️Función Distinta
Gestión
: Tiene que ver con el 'qué' (Manejar complejidad, Orden, Predictibilidad).
Liderazgo:
Tiene que ver con el 'por qué' (Anticiparse y adaptarse al cambio).
👥 Roles (Según Kotter, 2001)
Gestión (Gerente)
Planeamiento y presupuestos
Organización y selección (Estructura adecuada)
Control, monitoreo y ajuste (Evitar desviaciones)
Liderazgo (Líder)
Fijar dirección (Visión para el futuro)
Alineamiento con la visión (Creer en el futuro alternativo)
Motivación e inspiración (Conexión con idealismo)
💡 Conclusión
Sistemas distintos y complementarios.
Pueden coexistir en una misma persona.
🧐Perspectivas del Liderazgo
📝 Definición de Prentice (1961)
Logro de una meta mediante dirección de asistentes humanos
Líder debe tener seguidores
⭐ Liderazgo como Rasgos (1930s)
Estilos de Liderazgo (Lewin)
Liderazgo Transformacional
Liderazgo Ético