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10 - 3 - TEORIA DEI DUE FATTORI DI HERZBERG IGIENICO-MOTIVANTE - Coggle…
10 - 3 - TEORIA DEI DUE FATTORI
DI HERZBERG
IGIENICO-MOTIVANTE
ORIGINE E
SCOPO
OBIETTIVO
CAPIRE COSA RENDE
SODDISFATTI O INSODDISFATTI
I LAVORATORI
INTRODUCE LA
DISTINZIONE TRA
FATTORI IGIENICI
FATTORI MOTIVANTI
TEORIA IGIENICO-MOTIVANTE
FREDERICK
HERZBERG
1959
PSICOLOGO DEL LAVORO
E DELLA DIREZIONE AZIENDALE
FATTORI
IGIENICI
(ESTERNI)
LEGATI ALL'AMBIENTE DI LAVORO
E ALLE CONDIZIONI ESTERNE
ESEMPI
RELAZIONI CON
COLLEGHI E SUPERIORI
SICUREZZA E
STABILITA'
RETRIBUZIONI E ORARI
RAPPORTO
VITA-LAVORO
POLITICHE AZIENDALI
SUPERVISIONE TECNICA DA
PARTE DEI SUPERVISORI
ORGANIZZAZIONE
AMMINISTRATIVA
CONDIZIONI DI LAVORO
STATUS
NON GENERANO MOTIVAZIONE
MA LA LORO ASSENZA CAUSA INSODDISFAZIONE
FATTORI
MOTIVANTI
LEGATI AL CONTENUTO
E AL SIGNIFICATO DEL LAVORO
ESEMPI
RICONOSCIMENTO
DEI RISULTATI
OPPORTUNITA' DI
CRESCITA E CARRIERA
RESPONSABILITA' E
AUTONOMIA
SVILUPPO PROFESSIONALE
E CREATIVO
PRODUCONO VERA SODDISFAZIONE
E MOTIVAZIONE INTRINSECA
IMPLICAZIONI
ORGANIZZATIVE
UN'ORGANIZZAZIONE
EFFICACE
FAVORISCE AUTONOMIA DECISIONALE
E SENSO DI RESPONSABILITA'
STIMOLA LA CRESCITA
PSICOLOGICA
PROMUOVE CREATIVITA'
E INNOVAZIONE
LE IMPRESE
DEVONO
RAFFORZARE LE FONTI
DI MOTIVAZIONE
(FATTORI MOTIVANTI)
ELIMINARE LE FONTI
DI INSODDISFAZIONE
(FATTORI IGIENICI)
CONFRONTO
CON MASLOW
FATTORI
MOTIVANTI
BISOGNI DI STIMA
E AUTOREALIZZAZIONE
OBIETTIVO
RIDURRE INSODDISFAZIONE
AUMENTARE MOTIVAZIONE
FATTORI
IGIENICI
BISOGNI FISIOLOGICI
SICUREZZA, APPARTENENZA
PIRAMIDALE
DUALE
HERZBERG
MASLOW