Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Aplicación de métodos de costeo y análisis de costo volumen utilidad …
Aplicación de métodos de costeo y análisis de costo volumen utilidad
Sistemas de Costos
Costeo por ordenes
(Job Order Costing)
Este sistema se utiliza cuando los productos o servicios son discretos, identificables y se producen bajo pedidos específicos
(órdenes)
que difieren significativamente entre sí.
Características
Se usa en producción por pedidos.
Cada orden tiene su propia hoja de costos.
Ideal para productos heterogéneos.
Fortalezas
Control preciso por pedido.
Fácil identificación de costos.
Ideal para persoalizaciones.
Bueno para pequeñas series.
Debilidades
Complejo para producción masiva.
Mayor costo administrativo.
Dificultad en costos idirectos.
Caso Práctico
Taller de muebles personalizados
Fortaleza
Control exacto del costo de cada mueble personalizado.
Debilidad
Dificultad para asignar costos de taller a órdenes específicas.
Costeo por Procesos
(Process Costing)
Características
Para producción.
Costos por departamento.
Unidades equivalentes.
Este sistema se aplica cuando los productos son homogéneos y pasan por una serie de etapas o departamentos productivos en un flujo continuo.
Fortalezas
Ideal para producción masiva.
Simplifica la contabilidad de costos.
Bueno para productos homogéneos.
Debilidades
Pérdida de detalle por unidad.
Complejidad en producción conjunta.
Dificultad con productos diversos.
Caso Práctico
Refinería de petróleo
Fortaleza
Control eficiente por procesos de refinación.
Debilidad
Dificultad para costear subproductos específicos.
Costeo Éstandar
(Standard Costing)
Fortalezas
Facilita el control presupuestario.
Detecta ineficiencias.
Mejora continua.
Características
Costos
"que debería costar".
Basado en estándares técnicos.
Permite el control de variaciones.
Este sistema utiliza costos predeterminados
(estándares)
para los materiales, mano de obra y
CIF
(Costos Indirectos de Fabricación)
, en lugar de utilizar los costos reales.
El foco está en la gestión por excepción mediante el análisis de variaciones.
Debilidades
Complejidad en el establecimiento.
Requiere actualización constante.
Puede generar rigidez.
Caso Práctico
Fábrica de chocolates
Fortaleza
Control estricto de mermas y desperdicios.
Debilidad
Dificultad para ajustar estándares con cambios en precios de cacao.
Enlaces
https://www.youtube.com/watch?v=XeZuzD_Ev60
https://www.youtube.com/watch?v=EvLQIhX9krY
https://www.youtube.com/watch?v=7MpA7OeOgj4
https://www.economia.unam.mx/
https://www.gerencie.com/sistemas-de-costos-abc.html
