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8 - 3 - MOTIVAZIONE NEGLI AMBIENTI LAVORATIVI - Coggle Diagram
8 - 3 - MOTIVAZIONE NEGLI
AMBIENTI LAVORATIVI
SIGNIFICATO E
FUNZIONE
LAVORO COME
PARTE CENTRALE
DELLA VITA
CRESCITA PSICOLOGICA
AUTOREALIZZAZIONE
SOPRAVVIVENZA
MCGREGOR 1966
(COLLABORATORE
MASLOW)
I LAVORATORI VOGLIONO LAVORARE,
MA VOGLIO ANCHE CHE
IL LORO LAVORO ABBIA UN SENSO
PROBLEMA
NON MOTIVARE
MA CANALIZZARE L'ENERGIA
VERSO AZIONI SIGNIFICATIVE
MOTIVAZIONE E
BENESSERE
NON SOLO ECONOMICA
SODDISFA BISOGNI DI
APPARTENENZA
VALORE PERSONALE
AUTONOMIA
E' PIU' POTENTE
DI INCENTIVI MATERIALI
DA' SIGNIFICATO E
CONTINUITA' ALL'IMPEGNO
ORGANIZZAZIONE
E INDIVIDUO
AZIENDA
COME
RETE DI RELAZIONI
E CONVIVENZA
LE PERSONE SI AVVICINANO
PER MOTIVI DIFFERENTI
COERENZA E
SENSO CONDIVISO
2 PROSPETTIVE
INDIVIDUI
INTRINSECAMENTE
MOTIVATI
AGISCONO PER
MIGLIORARE EFFICIENZA
ORGANIZZAZIONI CHE DEVONO
SOSTENERE LA MOTIVAZIONE
COMPONENTI DELLA
MOTIVAZIONE AL LAVORO
INTENSITA'
LIVELLO DI
ENERGIA INVESTITA
DIREZIONE
SCOPO ATTIVITA'
PERSONALE, ORGANIZZATIVO
O ENTRAMBI
PERSISTENZA
CONTINUITA' DELL'IMPEGNO
DI FRONTE A OSTACOLI
FATTORI
INFLUENTI
SOCIALI E
CONTESTUALI
RELAZIONI,
CULTURA,
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
INTRAINDIVIDUALI
BISOGNI,
VALORI,
OBIETTIVI PERSONALI
TRE MACROAREE
PER VALUTARE LA MOTIVAZIONE
PRESTAZIONE
PROCESSO
LAVORATIVO
INPUT
IMPEGNO,
TEMPO,
COMPETENZE
RISULTATI
RICOMPENSE,
RICONOSCIMENTI,
SODDISFAZIONI