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ECONOMÍA TEMA 3 - Coggle Diagram

- - - - Muchas de las actividades que realiza el ser humano pueden ser sustituidas por la inteligencia artificial, pero la creatividad es posiblemente el rasgo más determinante de los seres humanos y no puede ser replicada por una máquina.
        
        Tipos de pensamiento
        
        El pensamiento divergente es el que se caracteriza por encargarse de las funciones relacionadas con la creatividad, la imaginación y la intuición.
        
        El pensamiento convergente es el se caracteriza por encargarse de las funciones relacionadas con el lenguaje, la lógica y el pensamiento abstracto
        
        Tipos de creatividad
        
        Alfred Edward Taylor
        
        Expresiva
        
        Productiva
        
        Emergente
        
        Inventiva
        
        Innovadora
        
        Jeffrey T. DeGraff,
        
        Bisiociativa
        
        Narrativa
        
        Analógica
        
        Intuitiva
        
        Mimética
  - - - Innovación marginal:Consiste en incrementar la utilidad de un bien o servicio con la modificación de alguno de sus atributos.
      - Innovación incremental:Consiste en añadir mejoras importantes a los productos o servicios ya comercializados
      - Innovación radical:Consiste en crear un producto totalmente novedoso o modificar un atributo que lo transforma en un concepto nuevo.
      - Individual:Es la innovación que parte de la persona,
      - Organizacional:Es la innovación que parte de la propia empresa
      - Organización
        
        Productos
        
        Mercadotecnia
- - - - Modificar
      - Proponer otros usos
      - Adaptar
      - Eliminar
      - Combinar
      - Reordenar
      - Sustituir
    - - Directas: buscamos semejanzas entre dos procesos, situaciones, problemas u objetos y sacamos el objeto de estudio fuera de su contexto habitual.
      - Contrarias: buscamos conceptos contrarios que definan y acoten en problema.
      - Simbólicas: concretamos el problema como si fuese el titular de un periódico o el título de un libro.
      - Fantásticas: buscamos soluciones en un contexto semejante al real pero fantástico.
    - - Caraterísticas
        
        Las ideas secundarias parten de la idea principal, están relacionadas y conforman nodos conectados entre sí.
        
        Las ramas nacen de la idea de la que dependen.
        
        La idea principal se ubica en el centro del diagrama.
        
        Son visuales y coloridos y permiten apoyar los conceptos con imágenes y dibujos.
    - - Realizamos un listado de ideas.
      - Descomponemos el foco creativo en componentes o bloques y agrupamos las ideas que han surgido en cada bloque.
      - Identificamos o definimos el foco creativo
      - Conectamos los aspectos de varios bloques al azar
    - - Se prioriza la cantidad de ideas frente a su calidad.
      - También podemos destacar el brainstorming inverso, que consiste en generar ideas para «destruir» en lugar de construir
      - Para poner en práctica la técnica de la lluvia de idea:
        
        Generación de ideas (fase divergente).
        
        Agrupación y selección de ideas
        
        Definición del objetivo de la sesión y de las reglas básicas de la técnica.
    - - Sombrero negro: representa el pensamiento analítico negativo
      - Sombrero amarillo: representa el pensamiento analítico positivo
      - Sombrero rojo: representa el pensamiento emocional, está cargado de emociones y sentimientos
      - Sombrero verde: representa el pensamiento creativo.
      - Sombrero blanco: representa el pensamiento racional, es neutro y objetivo.
      - Sombrero azul: representa el pensamiento planificador y el control del pensamiento.
- - - - Elaboración de prototipos. Un prototipo es un primer modelo que sirve para representar el producto o servicio final y que nos permite probar, evaluar y validar si la idea se ajusta a las necesidades del usuario.
      - Actitud curiosa y creativa. Los miembros del equipo deben dejar de lado sus prejuicios y estar abiertos a nuevas ideas y opiniones, además de ser curiosos, observadores y proactivos.
      - Trabajo en equipo. Todo el proceso se basa en el intercambio colaborativo entre los miembros del equipo y de la sinergia que se produce en las aportaciones individuales
      - Empatía. Antes de comenzar a idear soluciones para los usuarios hay que observar y empatizar con el usuario
      - Entorno lúdico, visual y agradable. El trabajo debe realizarse en un entorno que favorezca la comunicación y la creación en equipo
- - - - Kanban es un método Lean iniciado por Toyota para optimizar la producción de automóviles.
      - SCRUM es una técnica en la que se establecen unos principios, valores y prácticas para trabajar colaborativamente en equipo y obtener el mejor resultado
      - Lean es un método innovador que busca optimizar los procesos de gestión y productivos de la empresa