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(→ es un proceso administrativo que, PLANEACIÓN DE LOS INVENTARIOS) -…
→ es un proceso administrativo que
→ busca equilibrar la disponibilidad de productos
→ con los costos asociados a almacenarlos.
OBJETIVO PRINCIPAL
→ asegurar que la empresa tenga materiales suficientes
→ para producir
→ para vender
→ sin generar faltantes ni excesos.
SUBOBJETIVOS
→ reducir costos
→ costos de almacenamiento
→ costos de pedidos
→ costos por faltantes
→ mejorar el flujo operativo
→ optimizar la rotación del inventario
→ apoyar la toma de decisiones estratégicas
ELEMENTOS CLAVE DE LA PLANEACIÓN
→ Demanda
→ pronósticos
→ tendencias
→ variabilidad
→ Tiempo de entrega (Lead Time)
→ tiempos del proveedor
→ retrasos posibles
→ Cantidad Económica de Pedido (EOQ)
→ fórmula para minimizar costos
→ Punto de Reorden (ROP)
→ nivel de inventario donde se debe hacer un nuevo pedido
→ Inventario de Seguridad
→ protege contra la incertidumbre de la demanda
TIPOS DE INVENTARIOS
→ Materias primas
→ Producción en proceso (WIP)
→ Producto terminado
→ Refacciones y suministros
IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES
→ garantiza continuidad operativa
→ evita pérdidas económicas
→ mejora la satisfacción del cliente
→ reduce improvisaciones
→ apoya la estabilidad financiera
SISTEMAS UTILIZADOS PARA ADMINISTRAR INVENTARIOS
→ ERP (SAP, Oracle)
→ MRP (Material Requirements Planning)
→ Código de barras
→ RFID
→ Sistemas automatizados
RETOS EN LA PLANEACIÓN
→ datos inexactos
→ errores de captura
→ retrasos en actualización
→ variabilidad de la demanda
→ retrasos en proveedores
→ costos crecientes
→ fallas en sistemas
→ poca capacitación del personal
EJEMPLO
→ Una tienda de ropa analiza su demanda mensual
→ calcula cuánto venderá
→ determina cuándo hacer pedidos
→ mantiene inventario de seguridad
→ evita quedarse sin tallas populares
RESULTADO ESPERADO
→ inventarios óptimos
→ reducción de costos
→ operación continua
→ decisiones basadas en datos
PLANEACIÓN DE LOS INVENTARIOS