Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CƠ CẤU TỔ CHỨC - Coggle Diagram

- - - - Thuận lợi cho đào tạo nội bộ
      - Đạt sự thống nhất cao trong quá trình ra quyết định
      - Trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình
    - - Nhấn mạnh nhiệm vụ thường xuyên
      - Hạn chế liên kết các bộ phận -> gây xung đột
      - Chỉ đào tạo nhà quản trị chức năng, không đào tạo nhà quản trị tổng quát -> khó tìm người thay thế,nếu tìm mất nhiều thời gian đào tạo
  - - - Tận dụng nguồn lực ở các vùng địa lí
      - Tạo cơ hội cho doanh nghiệp thỏa mãn sự khác biệt cho nhu cầu khách hàng tại từng vùng địa lí
      - Đào tạo các nhà quản trị tổng quát
    - - Cơ cấu tổ chức cồng kềnh, có sự trùng lặp giữa các bộ phận chức năng tại mỗi vùng địa lí
      - Dễ gây xung đột mục tiêu giữa các vùng địa lí và công ty
      - Cần có sự thống nhất, quy định, quy tắc chung để đảm bảo sự phối hợp
  - - - Giúp thỏa mãn tính đa dạng nhu cầu khách hàng
      - Tập trung nguồn lực phát triển tối đa các dòng sản phẩm
    - - Có thể gây lãng phí trong sử dụng nguồn lực
      - Khó trong việc điều động các nguồn lực
      - Hạn chế sự phối hợp giữa các tuyến sản phẩm
  - - - Tập trung nghiên cứu vào khách hàng mục tiêu
      - Phát triển dòng sản phẩm thỏa mãn tối đa yêu cầu khách hàng
    - - Xảy ra sự xung đột giữa các tuyến khách hàng
      - Gây áp lực cho nhân viên trong quá trình thực hiện
      - Chỉ giải quyết vấn đề cho từng khách hàng, không giải quyết vấn đề mang tính tổng thể