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Estructuras Organizacionales - Coggle Diagram
Estructuras Organizacionales
Estructura Matricial
Ventajas: Mejor coordinación, uso eficiente de recursos, mayor colaboración.
Desventajas: Compleja, confusión de autoridad, requiere buena comunicación.
Definición: Combina estructura funcional y divisional con doble responsabilidad.
Estructura Divisional
Ventajas: Mayor enfoque, flexibilidad y responsabilidad.
Desventajas: Duplicación de recursos, competencia interna, posible incoherencia organizacional.
Definición: Organización dividida en unidades autónomas según productos, mercados o regiones.
Estructura Funcional
Definición: Organización dividida por funciones especializadas (marketing, finanzas, etc.).
Ventajas: Alta especialización, roles claros, desarrollo de habilidades.
Desventajas: Poca comunicación entre áreas, baja flexibilidad, enfoque limitado al área.
4 Departamentalización y Asignación de Tareas
Departamentalización
Definición: División de la organización en departamentos.
Tipos
Funcional
Por producto
Geográfica
Por cliente
Por procesos
Asignación de Tareas
-Definición: Distribuir responsabilidades entre empleados.
-Consideraciones: Habilidades adecuadas, equilibrio de carga laboral y claridad en roles.
5 Manuales de Organización y Procedimientos
Manuales de Organización
-Definición: Documentos que explican la estructura, roles y políticas.
-Contenido: Organigrama, descripciones de puestos, funciones y normas generales.
Manuales de Procedimientos
-Definición: Documentos con instrucciones detalladas de procesos.
-Contenido: Procedimientos estándar, pasos, responsables, formatos y normas de calidad o seguridad.
6 Cultura Organizacional y su Impacto
Cultura Organizacional
-Definición: Valores, creencias, normas y comportamientos compartidos.
-Componentes: Valores, creencias, normas, ritos y rituales, historias y mitos.
Impacto en el Desempeño
Motivación: Aumenta compromiso y motivación.
Comunicación: Mejora la comunicación y colaboración.
Adaptabilidad: Facilita innovación y adaptación.
Desempeño: Aumenta eficiencia y alineación estratégica.
Retención: Ayuda a mantener talento y reducir rotación.