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23 - 2 - OGGETTI DELLA VALUTAZIONE - Coggle Diagram
23 - 2 - OGGETTI
DELLA VALUTAZIONE
I 4 OGGETTI
DELLA
VALUTAZIONE
PRESTAZIONI
COMPETENZE
POSIZIONE
POTENZIALE
DELLA
POSIZIONE
JOB EVALUATION
INDIVIDUA
(IDENTIFICARE
IL LAVORO)
COMPITI
ATTIVITA'
RESPONSABILITA'
PROFILO DI
COMPETENZE
RICHIESTE
FINALITA'
USATA
AL MOMENTO
DELL'
ASSEGNAZIONE
DEL RUOLO
NELLE
ORGANIZZAZIONI
AZIENDALI
ANALIZZA LA
POSIZIONE
ORGANIZZATIVA
OBIETTIVI
L'IDENTIFICAZIONE
DEL LAVORO
CLASSIFICARE
IL
LAVORO AI
FINI
CONOSCITIVI
E
RIORGANIZZATIVI
IDENTIFICARE
SUL MERCATO
INTERNO O ESTERNO
UNA
DATA POSIZIONE
E
ASSOCIARVI
UN DETERMINATO
VALORE ECONOMICO
DELLA
PRESTAZIONE
PERFORMANCE
APPRAISAL
VALUTA
TEAM WORK
PROBLEM SOLVING
LEADERSHIP
ORIENTAMENTO AL CLIENTE
COME SONO STATI OTTENUTI
IN QUALE MISURA I RISULTATI SONO STATI OTTENUTI
SE I COMPORTAMENTI
CORRISPONDONO ALLE ASPETTATIVE
PIANIFICAZIONE
ANNUALE
SELEZIONE
OBIETTIVI
VERIFICHE
PERIODICHE
VALUTAZIONE
FINALE
FEEDBACK
DUE DIMENSIONI
RISULTATI
(IL COSA)
COMPORTAMENTI
ORGANIZZATIVI
(IL COME)
USATA PER:
MERITO, SVILUPPO, PREMI
FOCALIZZATA SUL
CONTRIBUTO
DELLA PERSONA
DELLE
COMPETENZE
VERIFICA
COERENZA
CON GLI OBIETTIVI
AZIENDALI
ESAMINA
QUALITA'
PERSONALI
PATRIMONIO DI
CONOSCENZE
CAPACITA'
COMPETENZE =
ELEMENTI
DETERMINANTI
PER
IL SUCCESSO LAVORATIVO
DEL
POTENZIALE
RIGUARDA COMPETENZE
NON ESPRESSE
SI CONCENTRA
SUL
FUTURO
NON SUL PASSATO
CONSENTE
CARRIERA
MOBILITA'
CRESCITA
INTERNA
OBIETTIVO
INDIVIDUARE RUOLI
FUTURI POSSIBILI
CAPACITA' A SVOLGERE
FUNZIONI DIVERSE DA
QUELLE ATTUALI