Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestión del capital humano - Coggle Diagram
Gestión del capital humano
Funciones de la GCH
Análisis y diseño de puestos
Resultado
Descripción del puesto
Naturaleza, deberes y responsabilidades
Titulo de puesto, organigrama, funciones, tareas y equipamiento
Perfil del puesto
Requisitos mínimos
Educación, experiencia, habilidades, características, competencias
Estudio sistemático
Definición de tareas
Responsabilidades
Competencias
Entorno
Reclutamiento
atraer candidatos calificados
Consideraciones para la cobertura de puestos
Identificar causa de la vacante
Renuncia, jubilación, aumento de demanda
Definir necesidad real
Requerimientos del area
Detalles del puesto
Determinar perfil idoneo
Verificar talento interno
Definir tipo de reclutamiento
Interno
A través de promociones
Ventajas
Bajo costo, motivación personal, menor curva de aprendizaje, retorno de inversión, rapidez
Desventajas
Oferta limitada, conflictos internos, endogamia, cubre vacante y abre otra
Externo
Candidatos disponibles o en otras empresas
Ventajas
Amplía abanico de candidatos, nuevas ideas, util para puestos especializados, amplía distribución
Desventajas
Mayor costo, proceso lento, riegoso y puede atraer a poco calificados
Fuentes principales
Redes sociales, portales de empleo, consultoras, universidades, agencias públicas, recomendaciones, anuncios en medios
Mixto
Considerar tiempos disponibles
Validar escala salarial
Selección
Etapas
Entrevista preeliminar
Revisión de CVs y solicitudes
Currículum Vitae (CV)
Datos personales
Nombre y Apellidos, DNI, Fecha de Nacimiento, Teléfono, Email, y Dirección.
Perfil profesional
Competencias y fortalezas
Formación académica
Estudios en curso y finalizados, año, itulo y nombre de la entidad que lo otorgó
Experiencia laboral
Año, Nombre de la organización, Cargo, Tareas realizadas y logros
Habilidades
Técnicas y blandas
Referencias laborales
Características
No muy extenso
Redacción clara, consisa y concreta
Sin erroes y prolija
Veracidad
Fotorafía del postulante
Presentación formal y personal del postulante a la organización
Estilos
Cronológico
Cronológico inverso
Pruebas de selección
Entrevistas de empleo
Verificación de antecedentes y referencias
Examen físico
Decisión de selección
Elegir a quien mejor se adapte al puesto
Contratación
Elementos
Firma del contrato laboral
Alta temprana y documentación
Registro interno
Formaliza la relación de trabajo
Inducción
Adapación cultural y operativa
Cronograma
Contenido típico
Institucional
Administrativo
Operativo
Seguridad
Compañero guía
Capacitación y desarrollo
Proporciona habilidades para puestos actuales y futuros
Clasificación
Entrenamiento (corto plazo)
Capacitación (medio plazo)
Desarrollo (largo plazo)
Evaluación de desempeño
Identificar, medir y gestionar el rendimiento
Objetivos
Planes de carrera
Comunicación y feedback
Mejora
Retribución justa
Actualización de descripciones depuestos
Inventario de capacidades y habilidades
Establecer objetivos individuales
Mejor relación jefe empleado
Compensaciones
Remuneración financiera y no financiera
Objetivos
Atraer candidatos
Retener buenos empleados
Servir de elemento motivador
Toda remuneración
Respetar normativa legal
Logro de objetivos estratégicos
ventajas competitivas
Componentes
Retribución financiera directa
Remuneración principal
Sueldo, jornal, pago por hora
remuneración secundaria
Comisiones, bonos, hs extra, antiguedad, presentismo, bonificaciones, participación en utilidades, propinas, gratificaciones
Retribución financiera indirecta
Obra social, art, viáticos, seguro, beneficios corporativos, feriados,
Retribución no financiera
Satisfacción de la persona con su trabajo
Reconocimiento, flexibilidad horaria, clima saludable, desarrollo profesional, auonomía
Relaciones laborales
Vínculo trabajador-empresa
Aspectos de la interacción diaria
Responsabilidades clave
Empresa-trabajador
Resolución de conflictos
Neg. colectivas y sindicatos
Legislación laboral
Aplicación, contrato laboral y gestión
Clima laboral y cultura
Entorno favorable
Cultura sólida
Rol del clima
Innovación y adaptabilidad
Retención de talento
Compromiso y rendimiento de empleados