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22 - 3 - FINALITA MAPPA COMPETENZE - Coggle Diagram
22 - 3 - FINALITA
MAPPA COMPETENZE
CONOSCENZA COME
RISORSA STRATEGICA
NON PIU' RISORSA
TRA MOLTE
E'
LA PRINCIPALE
SPIEGA VARIABILI DEL
VANTAGGIO COMPETITIVO:
QUALITA', EFFICIENZA
VELOCITA'
TECNOLOGIA, INNOVAZIONE
REPUTAZIONE, IMMAGINE
FONDAMENTALE PER
SOLUZIONI
ORGANIZZATIVE
EQUILIBRATE
COMPETENCY-BASED
HRM
INNOVAZIONE RILEVANTE
NELLE PRATICHE HR
STRUMENTO DI
SVILUPPO
CONGIUNTO
APPRENDIMENTO
INDIVIDUALE
APPRENDIMENTO
ORGANIZZATIVO
PROFESSIONALITA'
COME VALORE
IMPRESE AVANZATE
COME RETI DI
PROFESSIONALITA'
SUCCESSO =
SVILUPPO DELLE
COMPETENZE
A TUTTI I LIVELLI
COMPETENZA = CIO' CHE IL SOGGETTO E' IN GRADO DI FARE IN UNA FASE DELLA VITA
GESTIONE DELLE
PROFESSIONALITA'
PER COMPETENZE
RISPONDE A
ESIGENZE
MODERNE
VELOCITA'
DI REAZIONE
FLESSIBILITA'
ADATTAMENTO
AL CAMBIAMENTO
CAPOVOLGIMENTO
DEL MODELLO
PER MANSIONI
NON E' LA MANDIONE
A DEFINIRE LA PERSONA
SONO I RISULTATI DI BUSINESS
A DEFINIRE LE
COMPETENZE RICHIESTE
VANTAGGI
OPERATIVI
MAPPATURA
SAPERE
CHI SA FARE COSA
FACILITARE
CONSULTAZIONE
COOPERAZIONE
VALUTAZIONE
DELLE
COMPETENZE REALI
ATTRIBUZIONE
COMPETENZE
AIUTO MANAGERIALE NEL
DISTRIBUIRE ATTIVITA'
MODALITA'
MORBIDA
SEGNALAZIONE E
VALUTAZIONE
RIGIDA
AUTOMATISMO
FINALITA'
GENERALE
IL PROCESSO DI
VALORIZZAZIONE
E' FINALIZZATO
A SVILUPPARE
COMPETENZA