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Los 7 Desperdicios de Lean Manufacturing - Coggle Diagram
Los 7 Desperdicios de Lean Manufacturing
Transporte innecesario
Mover materiales o productos más de lo necesario.
Consecuencias: Riesgo de daños, demoras y costos adicionales.
Exceso de inventario
Acumular materiales o productos sin uso inmediato.
Consecuencias: Dinero y espacio desperdiciados, posible obsolescencia.
Movimientos innecesarios
Personas o equipos que se desplazan sin agregar valor.
Consecuencias: Pérdida de tiempo, fatiga y desorganización.
Tiempos de espera
Procesos o personas detenidas por falta de recursos o coordinación.
Consecuencias: Ineficiencia y retrasos en la producción.
Producir en exceso
Fabricar más de lo necesario o antes de tiempo.
Consecuencias: Excedentes que generan almacenamiento y costos innecesarios.
Pasos innecesarios en el proceso
Actividades complejas o repetitivas que no mejoran el producto.
Consecuencias: Tiempo y recursos malgastados en tareas irrelevantes.
Errores y retrabajos
Defectos que obligan a corregir o desechar productos.
Consecuencias: Aumento de costos, insatisfacción del cliente.