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Modelo Básico de la Planeación - Coggle Diagram
Modelo Básico de la Planeación
Koontz & O’Donnell
Diagnóstico y análisis del entorno
• Identificación de oportunidades y amenazas.
• Estudio de factores internos y externos.
• Evaluación de recursos disponibles.
Definición de objetivos
• Establecer metas claras y medibles.
• Determinar plazos y prioridades.
• Alinear objetivos con la misión de la organización.
Generación de alternativas
• Proponer diferentes cursos de acción.
• Considerar opciones creativas y viables.
• Involucrar a diferentes áreas para más ideas.
Evaluación y selección
• Analizar ventajas y desventajas de cada alternativa.
• Evaluar costos, riesgos y beneficios.
• Elegir la alternativa más efectiva y realista.
Formulación de planes
• Definir actividades específicas.
• Establecer recursos, tiempos y responsables.
• Diseñar planes tácticos y estratégicos.
Implementación
• Poner en marcha los planes establecidos.
• Coordinar personal y recursos.
• Comunicar instrucciones y responsabilidades.
Control y retroalimentación
• Supervisar avances y resultados.
• Comparar desempeño con los objetivos.
• Aplicar correcciones y ajustar planes si es necesario.