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Análisis Estratégico - Coggle Diagram
Análisis Estratégico
Herramientas Principales
Matriz BSC
Sistema de gestión estratégica desarrollado por Kaplan y Norton que:
Alinea actividades diarias con la estrategia global
Proporciona una visión equilibrada del desempeño
Traduce la visión y estrategia en objetivos medibles
Características Principales
Enfoque equilibrado
Causalidad
Comunicación
Alimentación continua
Beneficios Claves
Alineación
Comunicación
Enfoque
Retroalimentación
Motivación
Componentes estructurales
Iniciativas estratégicas
Objetivos Estratégicos
Mapa Estratégico
Indicadores
Metas
Análisis FODA
Análiis PESTEL
5 Fuerzas de Porter
Cadena de Valor
Proceso Sistemático para evaluar la situación actual y futura de una organización, con el fin de:
Formular estrategias.
Tomar decisiones.
Asignar recursos
Alcanzar objetivos a largo plazo.
Componentes Esenciales
Diagnostico Interno
Recursos y Capacidades
Fortalezas y Debilidades
Competencias Centrales
Diagnostico Externo
Análisis del entorno
Amenazas y Oportunidades
Tendencias del Mercado
Formulación Estratégica
Definición de Objetivos
Diseño de estrategias
Planes de Acción