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REINGENIERÍA: UN ENFOQUE DE TODO O NADA - Coggle Diagram
REINGENIERÍA: UN ENFOQUE DE TODO O NADA
ES UN MÉTODO QUE BUSCA REDISEÑAR DE MANERA RADICAL LOS PROCESOS FUNDAMENTALES DE UNA EMPRESA PARA MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE SU RENDIMIENTO EN ASPECTOS COMO COSTOS, CALIDAD, SERVICIO Y RAPIDEZ.
UNA SECUENCIA LÓGICA
Busca orientar las actividades de un empresa siguiendo un secuencia lógica. Anteriormente, la mayoría de los esfuerzos de optimización de procesos se referían a eliminar o reducir todas las tareas que no agregaban valor para el cliente
CAMBIOS RADICALES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
El trabajo se integra: un solo puesto puede hacer varias funciones
Organizaciones más planas, menos jerarquía
Equips de procesos en lugar de departamentos
El trabajador tiene más responsabilidad y toma decisiones
Se fomenta el trabajo en equipo, la visión global y la multihabilidad
¿CÓMO EMPEZAR?
Comprender las necesidades reales del cliente
Redefinir el papel de la empresa en el mercado
Compromiso total de la administración para el cambio
Rediseñar procesos clave, no solo tareas pequeñas
Capacitar al personal y gestionar el cambio cultural
BENEFICIOS DE LA REINGENIERIA
Procesos más simples y fáciles de controlar
Mejor imagen y competitividad
Mejores ventas y clima laboral
Trabajadores con mayor responsabilidad y habilidades
