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EMPOWERMENT COMO LÍDER, 9812-scaled, liderazgo-positivo-y-como-utilizarlo…
EMPOWERMENT
COMO LÍDER
Actitud y enfoque del líder
Confianza y delegación
Establecer misiones y confiar
Liderazgo guía
Monitorear, orientar, guiar y reforzar
Poder redefinido
Aplicar un mix de competencia, empatía y jerarquía
Valorar al personal
Escuchar, dar opinión y asignar responsabilidad.
Cultura de aprendizaje
Aprender de los errores
Acciones de implementación
Definir el trabajo
Clarificar los elementos claves de cada tarea
Metas y métricas
Describir objetivos y revisar indicadores periódicamente
Desarrollo
Potenciar, enseñar y retroalimentar
Equilibrio P=R
Asegurar que Poder = Responsabilidad y ceder autoridad
Impacto en el equipo
Autonomía
El trabajador toma decisiones y se vuelve agente activo de solución de problemas
Compromiso
Genera sentido de compromiso y autocontrol
Responsabilidad
Se sienten responsables por la tarea y por el funcionamiento de la organización
Motivación
Motiva al personal a sentirse tomado en cuenta
Resultados y beneficios
Rendimiento
Mejora el desempeño de los equipos y aumenta la productividad/producción de iniciativas
Procesos
Corrige la centralización y favorece la rápida toma de decisiones
Cultura
Promueve la colaboración y participación
Competitividad
Se logra un mejor desempeño frente a la competencia
Cliente/Servicio
Incrementa la satisfacción de los clientes e involucra al personal para ofrecer calidad
