Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestion de projet - Coggle Diagram
Gestion de projet
phase de cadrage
-
Qui fait quoi, quand, comment, pourquoi, ...
-
-
-
-
-
-
-
périmètre
Inclus
Processus concernés ( études, conception, réalisation, tests )
Objectifs principaux : fonctionnalités , livrables
Ressources ( Budget, équipe, fournisseurs)
Technologie, systèmes ( équipement spécifique, logiciels )
Contraintes réglementaire (Site, Zone couverte ( pays , région, bâtiments )
-
Clarifier le scope , les attentes
-
-
-
-
-
risques
-
-
matrice des risques 
-
Si le risque est accepté, c'est le chef de projet qui endosse la responsabilité du risque.
Si le risque est refusé, il peut être transféré. ( sous traitance)
mettre en place des solutions en amont (mitigation) mais aussi correctives, le moment venu.
budget
-
-
-
-
dynamique du budget
-
- de référence (on y inclus les dotations pour risques et aléas)
- actualisé (en cours de projet)
- bilan économique (en fin de projet)
-
-
Approvisionnement
-
-
-
-
attention à être propre, éthique
qualité
-
-
-
-
dès le lancement du projet, à la conception.
cycle de déroulement
-
-
prédictif
-
limites : long à lancer, problèmes de qualité
-
-
vision (du projet
-
prise de recul, utilité du projet, objectifs stratégiques (de l'entreprise), enjeux
-
-
-
-
PP - 4 familles (P1, P2, P3, P4)
-
-
-
-
-
-
-
-