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VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA INDUSTRIA 4.0 - Coggle Diagram
VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA INDUSTRIA 4.0
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS: Uso de tecnologías para hacer tareas sin que intervengamos los humanos.
EFICIENCIA: El hacer las cosas solo, baja el tiempo de labores. Sube mucho lo que se logra.
PRECISIÓN: Baja los fallos de las personas. Asegura que el trabajo salga bien.
REDUCCIÓN DE COSTOS: Menos trabajo hecho a mano da buen ahorro.
MEJORA DE LA SEGURIDAD: Hacer solos los trabajos de riesgo baja los peligros. Hay menos golpes.
CAPACIDAD DE ESCALAR: Sube la salida sin subir mucho el gasto en gente.
TOMA DE DECISIONES INFORMADAS:
Decisiones informadas:
Basándose en el análisis de datos, información y conocimientos importantes y fiables
DEFINICIONES DEL PROBLEMA:
Identificar el problema/decisión que tomar
Implica entender el contexto,los objetivos y las limitaciones.
Un significado preciso del problema ayuda a enfocar el proceso de tomar decisiones.
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN:
Suele incluir datos internos, investigaciones de mercado, tendencias industriales...
La calidad de la decisión dependerá de la medida y la relevancia de la información reunida.
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS:
Con la información en mano, se identifica y evalúa las posibles alternativas de acción.
Al analizarse se consideran los pros y contras, así como los posibles resultados y riesgos asociados.
TOMA DE DECISIONES:
Al terminar de evaluar las alternativas, se selecciona la mejor opción para alinear objetivos/circunstancias del problema. Se basa en un juicio equilibrado entre la evidencia y los factores, como los valores personales/empresariales.
IMPLEMENTACIÓN:
La decisión se pone en práctica mediante un plan de acción.
EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE:
Es crucial evaluar la decisión finalmente tomada.
Implica comparar los resultados previstos con los reales y analizar cualquier desviación.
DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO:
Práctica de diseño que se basa en entender las necesidades, deseos y limitaciones de los usuarios para crear productos y servicios adaptados a ellas.
PRINCIPIOS DEL DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO
EMPATÍA CON EL USUARIO:
Entender quiénes son los usuarios, sus necesidades y en que contexto utilizarán el producto o servicio.
PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL USUARIO:
Involucrar a los usuarios en el proceso de diseño por medio de entrevistas, usabilidad y feedback directo.
ITERACIÓN:
DCU es un proceso de iteración, el diseño se revisa y mejora en función de las opiniones de los usuarios.
ENFOQUE MULTIDISPLINARIO:
El proceso de diseño aporta diversas perspectivas/habilidades, lo que hace que tenga más soluciones innovadoras y efectivas.
BENEFICIOS DEL DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO:
Estrategia beneficiosa que da a tener ventajas significativas para la empresa y cliente. No solo mejora la experiencia del usuario sino que también aporta al éxito comercial al crear productos y servicios.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA
DESARROLLO EFICIENTE DE PRODUCTOS:
Identifica las necesidades de los clientes y así se reduce el iepo y los recursos invertidos.
INNOVACIÓN DIRIGIDA POR EL USUARIO:
Se enfoca en las necesidades reales de los usuarios, descubren oportunidades únicas para innovar, crean productos que se diferencian en el mercado por relevancia y originalidad.
COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO:
Los productos relevantes los disfruta el usuario con ventajas competitivas, tienen mucha más diferencia en el mercado y fortalecen su posición.
NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO:
Entender bien lo que quiere el usuario ayuda a la empresa a adaptarse rápido y mantener sus productos atractivos
BENEFICIOS PARA LOS CLIENTES
EXPERENCIA MEJORADA:
Los productos se disfrutan más y hacen al usuario más satisfecho
ACCESO A SOLUCIONES INNOVADORAS:
Los usuarios obtienen ideas y productos nuevos que mejoran su vida
SOLUCIONES PERSONALIZADAS:
Los productos se adaptan mejor a lo que cada persona quiere
MAYOR ACCESIBILIDAD:
Más personas pueden usar los productos sin importar sus capacidades