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Planeación Estrategica del Talento Humano - Coggle Diagram
Planeación Estrategica del Talento Humano
Subsistemas de la Gestión del Talento Humano
Nivel Estratégico:
Planeación del talento, diseño organizacional, gestión del cambio y cultura.
Nivel Táctico:
Reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño.
Nivel Operativo:
Administración de personal, SST, relaciones laborales.
Articulación de los Subsistemas a Unilever
Alinea talento con estrategia global.
Incluye: planeación de talento, atracción, formación, evaluación, compensación, clima y cultura.
Enfasis en sostenibilidad, innovación, diversidad y liderazgo
Diagnóstico del Talento Humano en Unilever
Fortalezas: visión estratégica de HR, programas de liderazgo, people analytics
Debilidades: desafíos de productividad y liderazgo, experiencias variables de empleados.
Oportunidades: digitalización, fortalecimiento de marca empleadora, flexibilidad laboral.
Amenazas: alta competencia por talento, cambios organizacionales, expectativas crecientes de empleados.
Modelo de Gestión Estratégica en Unilever
Esta basado en competencias, liderazgo sostenible, employer branding, gestión del desempeño, sostenibilidad y propósito corporativo.
Tipos de Enfoques de la Gerencia del Talento Humano
Tradicional
Humanista
Estratégico
Por competencias
Desarrollo humano
Sistémico
Gestión del conocimiento
Talento como ventaja competitiva
Plan Estratégico de Talento Humano
Políticas clave:
Desarrollo sostenible
Equidad y bienestar
Liderazgo responsable
Innovación y mejora continua
Objetivos estratégicos:
Talento comprometido con sostenibilidad
Cultura de diversidad y aprendizaje
Prácticas sostenibles en todo el ciclo de HR
Alineación con ODS
Integración de objetivos de la empresa y de HR
Productividad = formación
Sostenibilidad= Gestión ambiental/social
Innovación= Liderazgo
Retención = Bienestar y carrera
Estrategias para capacidades competitivas
Formación en sostenibilida
Escuelas de innovación y digitalización
Movilidad Interna
Competencias clave
People analytics
Cultura de innovación y bienestar
Planificación del Desempeño
Alineación con metas estrategicas
Gestión por competencias
Retroalimentación continua
Tecnología y analítica
Desarollo y reconocimiento
Apoyo y Seguimiento del Desempeño
Evaluación continua
Feedback constructivo
Paneles individuales de desarrollo
Desempeño grupal
Reconocimientos e incentivos
Plan de Valoración del Desempeño
Modelo 360° (autoevaluación, jefe, pares).
Criterios: objetivos, competencias, valores, aprendizaje, resultados.
Etapas: planeación, seguimiento, evaluación final, retroalimentación, PDI.
Resultados esperados: compromiso, rendimiento, liderazgo, alineación estratégica
Mecanismos de Control y Monitoreo
People Analytics
Evaluaciones basadas en estándares de liderazgo
Encuesta UniVoice
Monitoreo de programas de formación
Feedback continuo
Indicadores de diversidad e inclusión
Control de bienestar
Talent Reviews
Auditorías internas
KPIs de HR (rotación, engagement, ROI de capacitación, etc.)