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icons8-map-50 Landtop 儲運作業 - Coggle Diagram
Landtop
儲運作業
⭕ 組織驅動力
人員流動率
系統配套 (OMS＋WMS)
工作配置集中
專職儲運主管配置
⭕ 作業流程
出庫問題
人工轉單易錯
庫存更新不即時
接單資訊分散
單人集中作業(訊息無歸納工具)
配貨無數據支持(依門店訂購為主)
臨時調貨過多，訂單與配貨約制
入庫問題
序號建檔耗時
到貨量不一致(仰賴人工再比對)
單人集中作業(作業壅塞)
資訊散落
⭕ 門店擴大後儲運應變
分倉與總倉定位未明確
品項增加，庫存分佈增加無系統性管理支持
儲運作業場域無規劃
儲運專職管理
企業資訊
倉庫配置：
台北總倉＋全省衛星倉：7倉
門店數：全省48門市
販售商品：
各大品牌 智慧型手機／手機週邊／大小家電 ／資訊商品
配送方式：貨車＋機車＋第三方物流
二手機買賣
行動方案
✅ stage 1
前店後倉
空間選址
(100-150坪，前店後倉，首選新莊)
具體明確
「前店」功能
單純取貨?
展示/零售?
購物流程 / 規劃動線
具體明確
「後倉」功能
存放方式 (貨架/棧板)
系統建置 (OMS＋WMS)及串接
出貨模式 (B2B/B2C)
儲運設備
入出庫規則
㨂包理貨流程
入庫流程
出庫流程＋次數
訂單作業準則
調撥規則
✅ Stage 2
配置專業倉儲
每日出貨次數
配送型式D+?
出貨模式 (B2B/B2C)
存放方式 (貨架/棧板＋常溫/恆溫)
存放商品計劃
✅ 使用者付費機制
(依趟數加權，攤提門市成本)
定義計價基礎
依各門市訂單數
依各門市包裹數
依門市出貨趟數
成本歸屬
匡列總倉每月總成本：
（租金、水電、管理人員薪資、系統維護費）
建立公式：
出貨基準單價
出庫統計：
準確記錄依門市出貨台數或趟數
行動方案