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Contabilidade Gerencial - Ciclo 3 - Alavancagem, Ciclo Operacional e…
Contabilidade Gerencial - Ciclo 3 - Alavancagem, Ciclo Operacional e Financeiro
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Giro do estoque
a velocidade em que os ativos da empresa se transformam em vendas. Receita Liquida de vendas / Ativo total = para obter o giro do ativo em “vezes”. A interpretação para esse índice é a seguinte: quanto maior o giro, maior a geração de vendas com os ativos.
VIDEO – as empresas vão sempre tentar ao máximo diminuir o prazo médio de estocagem, aumentar ao máximo o prazo médio de pagamento e diminuir ao máximo o prazo médio de recebimento.
As empresas realizam operações de compra e venda de produtos, mercadorias e serviços. É no “desenvolver de todo esse processo que se identifica o ciclo operacional da empresa”.
Esse ciclo se inicia com a compra das mercadorias e insumos para a produção, finalizando com a venda e o respectivo recebimento.
Cada uma dessas 4 fases possui uma duração. Por isso, é necessário saber qual é o tempo acumulado em todas essas fases para que o ciclo operacional da empresa seja identificado.
Dessa forma, no ciclo operacional será demonstrado qual a quantidade de dias entre compra, produção, venda e recebimento.
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O ciclo financeiro compreende o período entre o ciclo operacional e o pagamento das compras. O ciclo operacional inicia no momento de aquisição dos materiais, o ciclo de caixa (ou ciclo financeiro) compreende o período entre o momento do desembolso inicial de caixa para pagamento dos materiais e a data do recebimento da venda do produto acabado.
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A alavancagem operacional revela “como uma alteração no volume de atividade influi sobre o lucro operacional da empresa”.
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A alavancagem operacional é avaliada quando existe variações no volume de vendas (aumento ou diminuição), mas os custos e despesas fixos são mantidos.
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A presença dos gastos fixos (custos e despesas) influenciam a alavancagem operacional, pois eles “não sofrem, por definição, nenhuma variação diante de mudanças no volume de atividade, mantendo-se constantes no tempo”. Nesse caso, os custos fixos não estão vinculados com a produção.
Avalia qual é o benefício que os capitais de terceiros geram para a empresa, ou seja, qual o ganho que uma política de endividamento traz para os negócios.
Dessa forma, para haver interesse no endividamento da empresa quando o custo do capital for menor que o retorno gerado.
Quando o retorno do investimento financiado pelo capital emprestado “excede a seu custo de captação, a diferença positiva encontrada promove uma elevação mais que proporcional nos resultados líquidos dos proprietários, alavancando a rentabilidade”.
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A análise combinada da alavancagem financeira com a alavancagem operacional fornece novas possibilidades de avaliação do desempenho empresarial, por intermédio da alavancagem total.
Se uma empresa trabalha “com nível de alavancagem operacional e financeira altos, pequenas alterações no volume de atividade provocam grandes mudanças nos resultados líquidos dos proprietários”. Com isso, se a empresa operar com alavancagem operacional e financeira adequada, pequenas mudanças no volume de vendas é capaz de gerar modificações significativas nos lucros da empresa.
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Quando o resultado for maior que 1, significa que a empresa tem capacidade de alavancagem total.
Também conhecidos como índices de rotatividade. Com esses indicadores, é possível construir os modelos de “análise do capital de giro e do fluxo de caixa”. Eles são obtidos por meio da combinação de informações do BP e da DRE. Eles refletem a capacidade da companhia de manter um fluxo contínuo de atividades operacionais. Buscam também evidenciar a produtividade dos ativos da companhia. Eles também contribuem para a gestão financeira da empresa.