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TIPOS DE CONTROL control-og - Coggle Diagram
TIPOS DE CONTROL
Control Posterior
Es aquel que tiene lugar al término de una actividad. Su finalidad es obtener la mayor cantidad posible de información sobre el desempeño general y aplicar los cambios que sean necesarios para mejorar.
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Desventaja Principal
Cuando se recibe la información, el daño ya esta hecho. Los informes financieros son un ejemplo clásico de este tipo de control :red_cross:
Introducción
El propósito del sistema de monitoreo es revisar las acciones de la empresa, detectar fallas y aplicar mejoras cuando sea necesario. Este control se ajusta a los recursos, actividades y objetivos de la organización para asegurar un buen funcionamiento.
Control Preliminar
Este tipo de control busca mejorar los procesos de la empresa y asegurar que todo se haga correctamente desde el inicio. Se aplica antes de ejecutar una acción para evitar riesgos y garantizar que haya los recursos necesarios considerando los costos.
Características
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Verifica que se cuenten con los recursos y condiciones necesarias para iniciar correctamente. :pencil2:
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Control Concurrente
Este control se aplica mientras se realizan las actividades de la empresa. Requiere una supervisión constante para detectar errores a tiempo y mantener la calidad en cada etapa del proceso.
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