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LA ADMINISTRACIÓN COMO EMPRESA CLASE 6.1 - Coggle Diagram
LA ADMINISTRACIÓN COMO EMPRESA CLASE 6.1
I. VISIÓN EMPRESARIAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Aspectos no Jurídicos
Dimensión no jurídica
No excluye absolutamente el Derecho
Estudios Universitarios
No existe disciplina en carreras españolas
Existe en otros países (Administración Pública)
Influencia y Visión de Conjunto
Influencia tradicional de juristas
Visión de conjunto de la Administración
Aborda aspectos jurídicos y no jurídicos
Objetivo de la Política Empresarial
Armonizar y utilizar al máximo los medios disponibles
Ser fructífera en el contexto actual
Imperativo de la igualdad ante las leyes y necesidades
III. POSIBLES APORTACIONES DE LAS CIENCIAS NO JURÍDICAS
Captación de la Realidad
Administración no se mueve en el vacío
Conocimiento integral para tomar decisiones
Visión directa de la realidad (no solo dictados del Derecho)
Permite fijar objetivos y modificar tasas/redes
Integración de Voluntades
Ciencias ajenas a las jurídicas colaboran en la eficacia administrativa
Técnicas procedentes de la administración privada
Captación de adhesiones y relaciones públicas
Orientación a las posibilidades destinatarios (empresas)
Paradigma de la Calidad Total
Imposición por la preocupación por la calidad
Nueva filosofía de gestión
Pautas de la estrategia (Vicepresidencia norteamericana)
Objetivo estatal: garantizar el mínimo vital
Técnicas Instrumentales
Técnicas meramente instrumentales
Ejemplos: G & M, informática, telemáticas
Debe cumplir garantías del obrar público (Art. 45 LRJ-PAC)
II. LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Naturaleza y Retos
Remite a épocas pasadas (monopolio tradicional juristas)
Superar el dogma del jurista clásico
Se nutre de aportaciones del Derecho privado
Evolución y Despegue
Evolución del Derecho público y buena Administración
Rechazo a la burocracia rutinaria (legalismo y paralizador)
Influencias del pragmatismo americano
Esquemas y Aportes Técnicos
Abreviatura PODSCORB (Planificación, Organización, etc.)
Esquema clásico de la dimensión de la función administrativa (cinco aspectos)
Aplicación pura y simple de la ley (buen gobierno)
IV. LÍMITES Y CONDICIONES DE LA UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS EMPRESARIALES
Intercambiabilidad de Técnicas
Vigencia en administración pública y privada
La sociedad ha expuesto a los empresarios sus bienes y métodos
Obstáculos a la Aplicación
Lógica resistencia institucional (primer lugar)
Clima general y contexto sociológico (segundo lugar)
Vías de Modernización
Técnicas de gestión internas (innovación, control de grupos)
Liderazgos institucionales (impulso, entusiasmo y adhesiones)
Mejora del obrar administrativo