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Control de Costos Indirectos de Fabricación - Coggle Diagram
Control de Costos Indirectos de Fabricación
que son los CIF?
son el tercer elemento del costo de producción y aunque es parte del producto es difícil su identificación en el mismo.
concepto real de los CIF
Estos costos se registran cuando se incurren básicamente los materiales directos y mano de obra que son fácilmente identificables en el producto, en cambio con los otros costos indirectos de fabricación se utiliza el sistema de costeo normal, el cual consiste en acularlos en la medida que se incurren. para la aplicación es necesario estimar costos y generar las tasas para las ordenes de trabajo o los departamentos de producción.
costeo normal de los CIF
Es importante considerar 2 factores en la determinación de la tasa de aplicación de los CIF
nivel estimado de produccion y los cif
Existen niveles de capacidad productiva que apoyan la proyeccion de producción para el siguiente periodo
CAPACIDAD PRODUCTIVA TEORICA O IDEAL
Es la produccion total de la planta sin considerar ninguna interrupcion en ventas, por mantenimiento, falta de trabajadores, falta de materia prima
el trabajo no sufre ninguna interrupción, los días de trabajo son 365 al año, 30 al mes, 7 a la semana y 24 hrs al día
CAPACIDAD PRODUCTIVA PRÁCTIVA O REALISTA
Es cuando la producción se planea con eficiencia y se consideran las interrupciones previsibles en la producción, los días feriados, posibles días faltados de los trabajadores, el mantenimiento de planta y los horarios establecidos
CAPACIDAD PRODUCTIVA NORMAL
es la capacidad productiva practica, se ajusta a la demanda de los clientes. la capacidad productiva normal es igual o menor a la capacidad productiva de practica
CAPACIDAD PRODUCTIVA ESPERADA
puede ser mayor, igual o menor a la capacidad productiva normal. Esta capacidad productiva es llamada también corto plazo porque se basa en la producción del siguiente periodo.
costos indirectos de fabricación aplicados
Cuando las plantas de producción de las empresas solo producen un articulo o cuando los artículos pasan todos por el mismo departamento es factible utilizar una sola tasa de aplicación a toda la empresa
se atribuyen a los productos en la medida que se van produciendo y de acuerdo a la base usada; es decir un porcentaje de los costos de los cif por unidad.
costos indirectos de fabricación reales
para el control de los costos indirectos de fabricacion, las empresas diseñan un catalogo de cuentas solo para el departamento de produccion que les permite con facilidad ubicar a cada uno de los gastos, los registros contables en el diario y en los mayores se ven favorecidos.
Existen algunas bases que vale la pena mencionar en el calculo de las tasas de aplicación de los CIF.
UNIDADES PRODUCIDAD
El calculo es muy sencillo, los costos y la producción estimada se encuentran disponibles al momento fr ls planeación de la formula
costo de los materiales directos
Este metodo puede utilizarse cuando existe mucha relacion entre los cif y los materiales directos.
costo de la mano de obra directa
Quizá esta base sea la indicada para los cálculos de la tasa de aplicación.
costeo de horas de mano de obra directa
este método es muy utilizado cuando la diferencia entre los salarios es significativa, es imprescindible del control de las horas trabajadas.
Horas-maquina
Este método al igual que los anteriores se utiliza cuando esta muy relacionado con los CIF. Las empresas que cuentan con mucha tecnología utilizan este método.
contabilización de los CIF reales
son llevados por cada departamento por donde pasan los productos, este se convierte en el libro auxiliar de la cuenta de control de los CIF.
Existen diferentes fuentes de donde se generan estos registros, por ejemplo: las facturas de crédito o facturas de proveedores, ajustes por cuentas por pagar (acumulaciones) y los ajustes anuales como las depreciaciones y amortizaciones.
registro de los CIF
Los costos indirectos de fabricación deben registrarse, tanto los reales como los aplicados, y se debe hacer en cuentas separadas, la cuenta control de costos indirectos de fabricación es donde se lleva el control de todos los costos incurridos (cargos) y los créditos se llevan la cuenta de CIF aplicados. Al finalizar el periodo, el saldo de la cuenta CIF aplicados se cierra con el saldo debito total con la cuenta control de CIF
Analisis de los CIF sub aplicados y sobre aplicados
deben compararse para conocer sus diferencias, estas diferencias deben analizarse para determinar su origen. Las variaciones pueden ser separadas en categorías como, la variación del precio, la variación de la eficiencia y la variación del volumen de producción. Los costos variables cambian en relación directa con el volumen de producción, por ello el presupuesto flexible se acerca mas a la realidad en la producción.
Contabilización de las diferencias entre los CIF reales y aplicados
los CIF aplicados serán iguales a los reales, cuando las diferencias son muy pequeñas pueden ser aplicadas al costo de ventas, en cambio cuando la aplicación es muy grande se debe ajustar a los inventarios de productos en proceso, inventario de productos terminados y al costo de venta, haciendo un prorrateo distribuyendo el costo de la aplicación de acuerdo a los saldos de cada cuenta.
ASIGNACION DE LOS COSTOS PRESUPUESTADOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION
La reasignación de costos es importante para la determinación del ingreso, valoración de los activos, evaluacion del desempeño y la toma de decisiones.
cuando las empresas producen diferentes tipos de productos es conveniente el cálculo de varias tasas de asignación de los CIF. Los departamentos de producción, deben de asignar sus costos para luego determinar las tasas de aplicación.
Los métodos más comunes para asignar costos presupuestados son
METODO DIRECTO
Mediante este método los costos de los departamentos de servicio se asignan directamente a los de producción sin tomar en cuenta el servicio prestado a otros departamentos de servicio, es utilizado comúnmente en aquellas empresas donde no hay servicios recíprocos entre departamentos de servicio.
METODO ESCALONADO
es mas exacto cuando un departamento de servicio presta servicio a otro, para ello es importante seguir algunos pasos:
el departamento con mayor presupuesto de gasto se asigna primero.
El departamento de servicios con presupuesto mayor a los restantes pero menor que el primer departamento asignado sigue en la lista para reasignar a los demás departamentos de los costos, el primer departamento ya no recibe ningún costo de otro departamento.
se sigue la misma secuencia lógica en la asignación hasta que todos los departamentos de servicio han asignado los costos presupuestados a los departamentos de producción.
MÉTODO ALGEBRAICO
conocido también como método reciproco, es el mas apropiado cuando los departamentos de servicio prestan servicio unos a otros. Con este método se utilizan ecuaciones simultaneas que permiten la asignación de costos recíprocos entre departamentos que prestan servicios.