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Gestão de Filas em Saúde - Coggle Diagram

- - - - Chaveamento por nome da pessoa, nome da mãe e data de nascimento
        
        Uso de Algorítmo de similaridade
    - - Identificação e remoção de duplicidades
        
        Exclusão de pacientes já atendidos
        
        Exclusão de pacientes com óbito registrado
  - - - ETL consolidando bases de filas em modelo único
        
        Painel operacional por especialidade e município
        
        IA para identificação de gargalos e risco de fila crítica
  - - - Atualizar cadastro telefônico com base no Cadúnico e dados da Compesa
        
        Enviar mensagem para pacientes na fila mais antiga (fila 2020) para validar necessidade de atendimento
        
        Remover pacientes que não precisam mais de atendimento
        
        Priorizar marcação dos pacientes que confirmarem a necessidade e enviar mensagem de agendamento
- - - - Específico para consultas, cirurgia e exames
      - Insights
        
        V0 - Automação para evitar que a GRAMB faça a distribuição manual e se concentre na auditoria das regras. Novas configurações de regra de negócio utilizando API externa. Elimina o tempo de processamento da planilha. A vaga criada aparece instantaneamente para o regulador. Redução drástica no tempo entre a oferta da vaga e a visibilidade para agendamento.
        
        V1 - Construir B.I para concentrar as cotas disponíveis, e recuperar a granularidade. A vaga fica exclusiva para uma região e se não agendada dentro do prazo fica visível para regiões vizinhas automaticamente. A fila anda mais rápido porque nenhuma vaga é desperdiçada, não há falhas na distribuição. Remanejamento em tempo real.
        
        V2 - Classificar as Unidades Executantes por complexidade no banco de dados. O sistema deve sugerir o agendamento cruzando: Gravidade do Paciente (Risco) x Capacidade da Unidade. Evitam que casos simples ocupem a vaga de uma especialidade de alta complexidade, consequentemente otimiza a fila.
  - - - Automação da distribuição de cotas de atendimento em 85% dos procedimentos