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Capítulo 3: El proceso de preparación y evaluación de proyectos
Estudio de mercado
Con el fin de conocer la demanda, oferta y precios, este estudio determina si el producto o servicio será aceptado.
También incluye estrategias comerciales, publicidad y comportamiento del consumidor, lo cual influye directamente en la viabilidad.
Estudio legal
Con el fin de evitar riesgos, se revisa el marco jurídico, licencias, contratos y regulaciones que puedan afectar el proyecto.
Estudio técnico
Se entiende que aquí se analizan los recursos materiales, tecnológicos y físicos requeridos.
Es así como se definen los procesos productivos, ubicación, tamaño y equipos necesarios.
Estudio del impacto ambiental
Al entender que todo proyecto afecta el entorno, se incluye la evaluación ambiental para mitigar riesgos y daños.
Se tiene que la ética y la responsabilidad social deben guiar al inversionista, considerando la sostenibilidad.
Alcances del estudio de proyectos
Se entiende que cada proyecto requiere estudios de viabilidad comercial, técnica, legal, organizacional, ambiental y financiera.
Es así que si alguno resulta negativo, puede impedir la ejecución del proyecto, salvo razones estratégicas o sociales que lo justifiquen.
Estudio financiero
Se entiende que sintetiza todos los estudios anteriores en flujos de caja e indicadores de rentabilidad
Es así como se decide si el proyecto es económicamente viable
Estudio organizacional-administrativo
Considerando la gestión interna, se establece cómo estará estructurada la empresa o institución, quiénes serán los responsables y qué funciones tendrá cada área.
El proyecto como proceso cíclico
Se tiene que todo proyecto sigue un ciclo: idea → preinversión → inversión → operación.
Al entenderlo como un proceso dinámico, se considera que cada fase depende de la calidad de la información generada en la anterior.