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3.2 La Orientación estratégica de la organización - Coggle Diagram
3.2 La Orientación estratégica de la organización
¿Qué representa?
Dirección que guía
Acciones
Decisiones
Metas
Competencias escenciales y capacidades
Rigideces Escenciales
Competencias Escenciales
Capacidades Dinámicas
Evaluación de la Posición Estratégica
Análisis Externo
Fuerzas Competitivas
Grupos de Interés
Macroentorno
Análisis Interno
Recursos y capacidades
Capacidades Dinámicas
tipos
Apalancamiento
Aprendizaje
Integración Dinámica
Reconfiguración
Competencias
Centrales
Distintivas
Propósito Estratégico
Creatividad
Mayor eficacia
Reducción de Costos
Objetivo Final
Misión y Visión
Visión
Misión
Matriz FODA
Matriz PEYEA
