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Modelos de gestión - Coggle Diagram
Modelos de gestión
Particularidades
Niveles de gestión en salud
Macro gestión: políticas públicas y planificación nacional.
Meso gestión: coordinación interinstitucional y regional.
Micro gestión: administración de servicios concretos (hospitales, clínicas, centros).
Especificidades del sector salud:
La gestión se enfrenta a la complejidad del sistema sanitario y a la interacción entre lo público y lo privado.
Componentes de un sistema de salud:
Modelo de gestión: cómo se organiza la toma de decisiones.
Modelo de financiación: de dónde provienen los recursos.
Modelo de atención: cómo se prestan los servicios (preventivo, curativo, integral).
Conjunto de acciones orientadas a alcanzar objetivos institucionales.
Implica planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos.
Enfatiza la toma de decisiones para mejorar resultados y procesos.
Gestión: enfoque dinámico, orientado a resultados y adaptabilidad.
La gestión introduce innovación, participación y enfoque en el entorno cambiante.
Administración: enfoque más normativo, centrado en la estructura y control.
Gestión institucional
Principales
Complejidad estructural: multiplicidad de niveles y roles.
Ambiente cambiante: globalización, avances tecnológicos, demandas sociales.
Adaptación y aprendizaje organizacional: necesidad de flexibilidad.
Coordinación y comunicación: claves para la efectividad.
Nuevos
Transformaciones tecnológicas y digitales.
Gestión del conocimiento.
Liderazgo participativo y trabajo en red.
Enfoque en resultados y calidad del servicio.
Capitulo 2
Concepto de Modelo de Gestión
Conjunto coherente de principios, métodos y estructuras que guían la gestión organizacional.
Relación entre modelo de gestión y paradigma administrativo
Cada modelo responde a una visión del mundo y a un contexto histórico.
Organizaciones
Son sistemas sociales complejos con objetivos, reglas y cultura.
Su funcionamiento depende de las interacciones humanas y del contexto.
Se apoyan en la Teoría de las Organizaciones, que analiza su estructura, poder y comunicación.
Capitulo 1
La gestión se entiende como un proceso integral que articula recursos y personas.
Las instituciones deben enfrentar entornos complejos y dinámicos.