Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
THÙ LAO LAO ĐỘNG - Coggle Diagram
THÙ LAO LAO ĐỘNG
THÙ LAO TÀI CHÍNH
Thù lao cơ bản: là phần thù lao cố định mà người lao động nhận được một cách thường
kỳ dưới dạng tiền lương hay là tiền công
Thù lao biến đổi
Khái niệm: là phần thù lao được gắn trực tiếp với các mức độ THCV, chi trả dưới dạng khuyến khích tài chính, các loại thù lao theo THCV.
Mục tiêu: Tạo động lực làm việc, Gắn kết lợi ích cá nhân với mục tiêu của tổ chức, Thu hút, gìn giữ nhân tài.
-
Các phúc lợi: là phần thù lao gián tiếp dưới dạng tài chính và phi tài chính người lao động nhận được khi làm việc cho DN.
THÙ LAO PHI TÀI CHÍNH
-
Môi trường làm việc: Điều kiện làm việc, Cơ hội để thăng tiến, đề bạt hoặc phát triển; Các chương trình ghi nhận thành tích.
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG
Cá nhân người lao động: Năng lực, Mức độ hoàn thành công việc, Thâm niên, Kinh nghiệm, Sự đóng góp.
Môi trường bên ngoài: Tình trạng của nền kinh tế, Luật pháp, Thị trường lao động.
Tổ chức: Quan điểm và chính sách thù lao, Ngành SX/lĩnh vực KD, Công đoàn, Lợi nhuận và khả năng chi trả, Quy mô.
Công việc: Kỹ năng, Trách nhiệm, Sự nỗ lực, Đk làm việc.
CÔNG BẰNG TRONG THÙ LAO
-
-
Công bằng cá nhân: đề cập đến mức độ công bằng của thù lao của 1 cá nhân so với đồng nghiệp cho cùng 1 công việc hoặc những việc tương tự dựa trên mức độ THCV.
Công bằng về thủ tục: đề cập đến "nhận thức người lao động về mức độ công bằng trong thực hiện các quy trình
và thủ tục nhằm đưa ra quyết định phân bổ và chi trả tiền lương và các loại thù lao khác.
-
XÂY DỰNG CẤU TRÚC LƯƠNG
-
-
-
Bước 4: Xác định tổng số điểm tối đa mà một công việc có thể được nhận và xác định số điểm tối đa của từng yếu tố thù lao.
-
-
Bước 7: Xem xét các văn bản Phân tích công việc: Bản Mô tả công việc và Bản Yêu cầu của công việc với người thực hiện.
-
-
-
-
-
-
-
-
-