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GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Coggle Diagram

- - - - • Esforço temporário
      - • Objetivo claro
      - • Criar um produto, serviço ou resultado único
      - • Tem início, meio e fim
      - Origem e Evolução
        
        • Surgiu com grandes obras (pirâmides, muralhas, ferrovias)
        
        • Com a Revolução Industrial → necessidade de métodos formais
        
        • Século XX: CPM, PERT, PMBOK
        
        • Hoje: tecnologia, agilidade, gestão integrada
  - - - • Complexidade crescente
      - • Redução de custos
      - • Pressão por eficiência
      - • Competitividade e inovação
- - - - • Debater ideia central
      - • Diagnosticar problemas e oportunidades
      - • Analisar situação atual (dados internos e externos)
  - - - • Criatividade → gerar ideias, pensar soluções
      - • Avaliação → selecionar opções viáveis, priorizar ações
      - • A prática exige unir ambos (vídeos + notas)
- - - - • What: O que acontece?
      - • Why: Por que ocorre?
      - • Where: Onde ocorre?
      - • When: Quando?
      - • Who: Quem envolve?
      - • How: Como acontece?
      - • How much: Quanto custa?
      - Útil antes do planejamento do projeto
  - - - • Quem: envolvidos e beneficiados
      - • O que: será feito
      - • Quando: prazos
      - • Quanto: custo / esforço
      - • Por quê: justificativa
      - • Onde: local
      - • Como: métodos / etapas
      - Ajuda a transformar ideia em projeto estruturado
  - - - • Strengths (Forças)
      - • Weaknesses (Fraquezas)
      - • Opportunities (Oportunidades)
      - • Threats (Ameaças)
      - Na prática: análise da propriedade → planejamento da safra