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EL ENFOQUE ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
EL ENFOQUE ESTRATÉGICO DE
RECURSOS HUMANOS
Capacidades en el enfoque estratégico de recursos humanos
Conocimiento del negocio organizacional:
El gerente debe conocer muy bien lo que hace la empresa, sus productos, servicios y cómo funciona todo.
Planificación y pensamiento estratégico:
Tener una visión global y analítica de la empresa, ver el panorama completo y planear el futuro con orden y estrategia.
Gestión del cambio:
Saber cuándo y cómo hacer cambios dentro de la organización para mejorar procesos o adaptarse a nuevas situaciones.
Integrador de procesos:
Debe conocer los procedimientos de todas las áreas y ser quien las conecte.
Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo:
Líder motivador que inspire, una al grupo y fomente el trabajo en equipo.
Comunicación interpersonal e institucional:
Una comunicación clara evita malentendidos y mejora el ambiente de trabajo.
Los Recursos Humanos y su valor estratégico
Aumenta la productividad.
Generan innovación.
Mejora el clima laboral.
Facilitan la adaptación al cambio.
Valor estratégico:
Incluyen conocimientos, habilidades, valores, motivaciones y experiencias.
Su valor estratégico radica en el desarrollo del talento humano.
Funciones del área de Recursos Humanos
Reclutamiento y selección.
Capacitación y desarrollo.
Evaluación del desempeño.
Motivación y beneficios.
Administración de salarios.
Recursos Humanos como capital humano y su triple dimensión
Dimensión intelectual
Conocimientos, habilidades, educación y experiencia.
Gestión del conocimiento.
Formación y desarrollo.
Creatividad e innovación.
Dimensión social
Colaboración y trabajo en equipo.
Liderazgo y motivación.
Cultura organizacional.
Dimensión afectiva
Inteligencia emocional.
Gestión del bienestar.
Satisfacción y retención.