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Recruter et intégrer les nouveaux arrivants - Coggle Diagram
Recruter et intégrer les nouveaux arrivants
1- TRI : trier les candidats avec leur CV et lettre de motivations
2- GRILLE D' EVALUATION : évaluer les candidats retenu à l'aide d'un tableau multicritère
Offre d’emploi :
je réponds par un CV et lettre de motivation
j’analyse les CV et lettre de motivation = TMC
Je fais un entretien de recrutement
Tableau à multicritère :
les critères
les coefficient (par ordre d’importance)
les candidats
des notes 0 à 4
des notes pondérées
comparer et sélectionner les candidats
4- ENTRETIEN : Face à face, téléphone, visio
avantages :
Organisation rapide
d’avis
Facilité par rapport aux choix
Inconvénients :
Faut le préparer
Faire des petits groupes
Entretien téléphone avantages :
Pas de déplacement
Entretiens personnalisé
Inconvénients :
pas de contact physiques
avoir une maîtrise des outils numériques
Avantages entretien face à face :
entretien personnalisé 1 contact physique
Plus facile à déceler la personnalité du candidat
Inconvénients :
le candidat doit se déplacer
c’est long
le stress monte
ça représente un coût pour l’entreprise
5- INTERGRATION DU SALARIE
Physique :
Présentation :
Entreprise / Magasin
Personnel / l’équipe
Administrative
Contrat
Règlement Intérieur
Matériel / Equipement
Entretien informel (pas programmé)
et
Entretien formel (programmé)
Evaluer
Donner des objectifs - rendre le salarié autonome
rentable
Rôle de l’Entreprise = Intégration
3- Séléctioner et comparer