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Modelos de ciclo de vida del desarrollo de software.image, image, image,…

- - - - Entregas frecuentes permiten obtener retroalimentación temprana.
      - Alta participación del cliente y satisfacción.
      - Se adapta fácilmente a los cambios del cliente.
    - - Difícil estimar tiempos y costos totales.
      - Requiere clientes disponibles e involucrados.
      - Si no se controla bien, puede generar poca documentación o desorden.
- - - - Las fases están claramente definidas
      - Ideal para proyectos con requisitos estables y bien documentados
      - Fácil de entender, planificar y administrar
    - - El cliente solo ve el producto al final, lo que aumenta el riesgo
      - No se recomienda para proyectos con requisitos cambiantes o poco claros
      - Poco flexible ante cambios o ajustes
- - - - Permite una excelente gestión y reducción de riesgos.
      - Facilita mejoras continuas en cada iteración.
      - Ideal para proyectos grandes, complejos y de alto riesgo.
    - - Complejo y costoso de aplicar.
      - Requiere experiencia en análisis y gestión de riesgos.
      - No es práctico para proyectos pequeños o simples.
- - - - Se adapta a los cambios del cliente durante el proceso.
      - Más flexible que el modelo en Cascada.
      - Permite detectar y corregir errores tempranamente.
    - - La gestión puede volverse compleja sin un buen control.
      - No es recomendable para proyectos pequeños o con bajo presupuesto.
      - Puede requerir más recursos y tiempo.
- - - - Reduce costos y tiempos de entrega.
      - Fomenta la autonomía y compromiso del equipo.
      - Aumenta la productividad al eliminar tareas innecesarias.
    - - Difícil de aplicar sin una disciplina sólida.
      - Requiere un cambio cultural profundo dentro de la organización.
      - Puede haber poca documentación si no se considera prioritaria.
- - - - Las pruebas se planifican desde el inicio del proyecto.
      - Ideal para proyectos donde la fiabilidad y seguridad son críticas
      - Asegura alta calidad y control en cada etapa.
    - - Muy rígido y poco adaptable a cambios.
      - Requiere mucho tiempo y recursos.
      - El producto se entrega al final, sin versiones previas.
- - - - Útil para proyectos pequeños, de prueba o aprendizaje.
      - Ideal para desarrolladores individuales o experimentos rápidos.
      - Extremadamente simple y flexible.
    - - Muy arriesgado y sin control.
      - Altamente impredecible en tiempo y costo.
      - Gran probabilidad de fracaso en proyectos reales.
- - - - Facilita la comunicación con el cliente.
      - Permite detectar errores de diseño o usabilidad temprano.
      - Aclara requisitos confusos o mal entendidos.
    - - Puede elevar los costos si no se controla.
      - Tiende a enfocarse más en la interfaz que en la estructura interna.
      - El cliente puede confundir el prototipo con el producto final.