Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Kinh doanh logistics - Coggle Diagram
Kinh doanh logistics
Các yếu tố thúc đẩy tăng trưởng
Toàn cầu hóa thương mai
• Hoạt động xuất nhập khẩu giữa các quốc gia tăng mạnh → nhu cầu vận chuyển hàng hóa tăng.
Ví dụ
: Việt Nam ký hiệp định thương mại tự do với Liên minh châu Âu (EVFTA).
• Đồng thời, Việt Nam cũng nhập khẩu nguyên liệu, máy móc, linh kiện từ châu Âu để phục vụ sản xuất.
Phát triển của thương mại điện tử
• Mua bán online bùng nổ tạo nhu cầu kho bãi, phân phối, giao hàng nhanh.
Ví dụ: Trong những năm gần đây, ở Việt Nam, các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Tiki phát triển rất mạnh.
Tiến bộ công nghệ và tự động hóa
• Công nghệ giúp quản lý kho thông minh, theo dõi hàng theo thời gian thực (tracking).
Ví dụ: Tại kho hàng của Amazon hoặc Shopee Xpress, người ta không còn quản lý hàng hóa thủ công như trước.
Đầu tư phát triển hạ tầng giao thông
• Đường bộ, cảng biển, sân bay được mở rộng → giảm thời gian và chi phí vận chuyển.
Ví dụ
Việt Nam những năm gần đây đầu tư mạnh vào hạ tầng giao thông như:
• Cao tốc Bắc – Nam giúp xe tải vận chuyển hàng hóa giữa Hà Nội – TP.HCM nhanh hơn nhiều so với trước kia.
• Cảng Cái Mép – Thị Vải (Bà Rịa – Vũng Tàu) được mở rộng và nâng cấp, có thể đón tàu container cỡ lớn đi thẳng sang châu Âu, Mỹ, không cần trung chuyển qua Singapore.
• Sân bay Long Thành đang được xây dựng để phục vụ hàng hóa quốc tế quy mô lớn
Dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu
• Nhiều doanh nghiệp chuyển nhà máy sang Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam → tăng nhu cầu logistics
• Ví dụ, Samsung đặt nhiều nhà máy sản xuất điện thoại tại Bắc Ninh và Thái Nguyên,
• Apple thông qua đối tác Foxconn và Luxshare cũng lắp ráp tai nghe AirPods và iPad tại Việt Nam.
Phân loại
Vị trí của các bên tham gia
1PL_ Doanh nghiệp tự thực hiện toàn bộ hoạt động logistics cho mình (tự vận chuyển, tự lưu kho, tự giao hàng).
2PL_Second Party Logistics (Nhà cung cấp dịch vụ vận tải/kho bãi)
3PL – Third Party Logistics (Bên thứ ba làm logistics)
4PL – Fourth Party Logistics (Tích hợp & điều phối toàn bộ chuỗi cung ứng)
5PL– Fifth Party Logistics (Logistics điện tử và chuỗi cung ứng ảo)
Liên hệ thực tế tại Việt Nam
Vị trí địa lý thuận lợi
Ví dụ: Cảng Cái Mép – Thị Vải (Bà Rịa – Vũng Tàu) là cảng hiếm tại Đông Nam Á có thể đón tàu siêu lớn đi thẳng sang châu Âu và Mỹ mà không cần trung chuyển qua Singapore. Điều này giúp rút ngắn thời gian vận chuyển và giảm chi phí logistics đáng kể.
Nhu cầu logistics lớn.
Ví dụ
Samsung và LG đặt nhà máy lớn ở Bắc Ninh và Hải Phòng → xuất khẩu hàng chục tỷ USD mỗi năm → đòi hỏi hệ thống logistics container tại cảng Hải Phòng hoạt động liên tục.
Dệt may Việt Nam xuất khẩu sang Mỹ và EU với kim ngạch hơn 44 tỷ USD/năm, làm tăng mạnh nhu cầu thuê tàu biển, kho lạnh, dịch vụ khai báo hải quan.
Nông sản như trái cây, tôm, cà phê xuất khẩu sang Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật → cần kho lạnh và vận chuyển nhanh để đảm bảo chất lượng.
Chiến lược phát triển Logistics 2025-2035
giảm chi phí logistics từ 18% GDP xuống 12–14%.
→ Nhà nước đầu tư mạnh vào hạ tầng và công nghệ vận tải.
Theo hướng vận động vật chất
. Logistics đầu vào (Inbound Logistics)
: Là quá trình vận chuyển, lưu trữ và quản lý nguyên vật liệu, linh kiện, nhiên liệu… từ nhà cung cấp về nhà máy hoặc doanh nghiệp sản xuất
Ví dụ thực tế: Công ty VinFast nhập khẩu chip, pin, động cơ điện, linh kiện ô tô từ Hàn Quốc và Đức về nhà máy ở Hải Phòng để lắp ráp xe.
→ Việc vận chuyển, lưu kho, kiểm tra và phân phối các linh kiện này là logistics đầu vào.
Logistics đầu ra (Outbound Logistics)
Là quá trình vận chuyển, lưu trữ, và phân phối thành phẩm từ doanh nghiệp đến khách hàng hoặc nhà phân phối.
Ví dụ thực tế: Sau khi hoàn thiện xe điện, VinFast vận chuyển ô tô đến các đại lý hoặc xuất khẩu sang Mỹ, Canada, châu Âu.
→ Hoạt động đưa hàng thành phẩm đến tay người tiêu dùng chính là logistics đầu ra.
. Logistics ngược (Reverse Logistics)
Là quá trình thu hồi, tái chế, sửa chữa hoặc xử lý hàng hóa sau khi bán ra hoặc sau khi sử dụng.
Ví dụ thực tế: +
Shopee hoặc Lazada thu hồi sản phẩm khách trả lại do lỗi hoặc không đúng hàng.
Công ty điện tử Samsung thu gom pin cũ, điện thoại hỏng để tái chế linh kiện hoặc tiêu hủy đúng quy trình.
→ Đây chính là logistics ngược – dòng hàng hóa di chuyển ngược lại từ khách hàng về doanh nghiệp. hàng đi từ khách hàng → quay về doanh nghiệp.