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Orientación estratégica de la organización, Herramientas relacionadas -…
Orientación estratégica de la organización
Visión
Objetivo a largo plazo
Incluir Qué, para quién, cómo
Horizonte temporal
Impacto en la sociedad
Valor diferenciador
Misión comercial
Misión social
Misión integral
Misión
Propósito principal
Valores organizacionales
Permite alinear todos los departamentos hacia una misma dirección
Mercado objetivo
Productos o servicios clave
Visión de liderazgo
Visión de innovación
Visión de sostenibilidad
Análisis DAFO
Desafíos del entorno
Fortalezas
Debilidades
Amenazas
Oportunidades
Formula estrategias FO, DO, FA, DA
FO (Fortalezas + Oportunidades)
DO (Debilidades + Oportunidades)
FA (Fortalezas + Amenazas)
DA (Debilidades + Amenazas)
Perfil competitivo
Principales competidores
Nuevos entrantes
Sustitutos
Proveedores
Clientes
Factores clave de éxito
Participación de mercado
Crecimiento anual
Reputación de marca
Rentabilidad
Innovación tecnológica
Lealtad al cliente
Benchmarking
Mapa de posicionamiento
Matriz PEYEA
Ventaja competitiva
Estabilidad del entorno
Fuerza del entorno
Fortaleza financiera
Cuadrante I
Cuadrante II
Conservadora
Mantenimiento o mejora gradual
Agresiva
Crecimiento y expansión
Cuadrante III
Cuadrante IV
Innovación y fortalecimiento interno
Defensiva
Reducción de costos o reestructuración
Herramientas relacionadas
