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Modelos de Gestão, Ferramenta da Gestão moderna - Coggle Diagram

- - - - Interferências na nossa tomada de decisão
    - - Momentos da tomada de decisão
  - - - Pontos fundamentais para a mudança organizacional
        
        Compartilhe
        
        Comunique a mudança, explique os motivos e mostre as vantagens
        
        Antecipe-se
        
        Listar os problemas, dividir com os colaboradores e construa as soluções
        
        Prepare
        
        Apresente literatura, vídeo, pensamentos...
      - Origem das crises organizacionais
        
        Formar gestores e definir estratégias
        
        Gestão do
        desempenho
        
        Resultado sem
        desempenho
- - - - Resolve todos os problemas e cria um time dependente
    - - Não há clareza para o caminho certo
    - - Fazer reuniões definidas e com consistência
    - - Decisões em uma pessoa, trava os processos, limita o crescimento do time, causa desânimo e desistência
- - - - 1- Direção
        
        Estabelece metas estratégicas
      - 2- Gerenciamento
        
        Atinge as metas e capacita a função de supervisão
    - - 3- Supervisão
        
        Treina a função operação e checa se está cumprindo o padrão
      - 4- Operação
        
        Cumpre os padrões para a rotina da empresa funcionar
- - - - Aumento do faturamento
    - - Geradores de Resultado
        
        Fluxo de loja
        
        Captação de mailing
        
        Cadastrar os cliente e dar incentivos
        
        Ações de relacionamento
        
        Contatados frequentemente e ações promocionais
        
        Conversão de vendas
        
        Dá vitrine até a negociação
        
        Tíquete médio
        
        garantir compras adicionais
    - - Atento às variáveis (Controláveis e não controláveis)
    - - Acompanha a participação e o desempenho do time