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3.1 ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN - Coggle Diagram
3.1 ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
Herramientas y Gestión Estratégica
Análisis FODA (SWOT) aplicado a la Innovación: Identificación de fortalezas y oportunidades para la innovación.
Métricas de Innovación: Indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el éxito.
Métodos Ágiles: Enfoques flexibles para el desarrollo de productos
AGILE: Es una filosofía o conjunto de valores y principios (establecidos en el Manifiesto Ágil) para el desarrollo de productos y gestión de proyectos.
SCRUM: Es un marco de trabajo (un framework) específico que se encuentra dentro de la filosofía Agile. Es la forma más popular de implementar el enfoque ágil.
Design Thinking (Pensamiento de Diseño)
Proceso centrado en el usuario para resolver problemas y generar ideas.
Gestión del Portafolio de Innovación: Selección y priorización de proyectos.
Innovación Sostenible como Estrategia Central
Innovación Social: Creación de nuevas soluciones para problemas sociales o ambientales.
Triple Cuenta de Resultados (Triple Bottom Line)
Personas (Social)
Planeta (Ambiental)
Beneficios (Económico)
Ventaja Competitiva Sostenible: Cómo la innovación ecológica genera diferenciación y eficiencia.
Modelos de Negocio Sostenibles: Ejemplos como la economía de la funcionalidad (servitización) o la desmaterialización.
Ecodiseño y Diseño Circular: Estrategias para minimizar el impacto ambiental durante todo el ciclo de vida del producto.
Enfoques Estratégicos de la Innovación
Innovación Abierta Open Innovation: Uso de flujos de conocimiento externos e internos
para acelerar la innovación.
Estrategia de Liderazgo: Ser el primero en el mercado pionero o ofensiva.
Estrategia "Make" vs. "Buy" Hacer vs. Comprar: Decisión de desarrollar innovación internamente I+D o adquirirla licencias, alianzas, fusiones.
Estrategia de Seguimiento: Observar a los líderes y mejorar defensiva o imitador creativo.
Ciclo de Vida de la Innovación: Etapas desde la generación de la idea hasta su
comercialización y difusión.
Conjunto de estrategias orientadas a fomentar la innovación en una organización.
Integran creatividad, gestión del conocimiento y planificación estratégica.
Permiten generar valor, diferenciarse y adaptarse a los cambios del entorno.
TIPOS DE ENFOQUE ESTRATEGICOS:
A) Enfoque proactivo: La empresa anticipa tendencias y crea el cambio.
B) Enfoque reactivo: Responde a cambios del mercado o presiones externas.
C) Enfoque defensivo:Busca proteger su posición en el mercado.
D) Ofensivo:Busca liderar el mercado mediante innovación disruptiva.
Tipos de Estrategias de Innovación
Innovación de Marketing
Cambios en el
Diseño
Empaque
Promoción
Precio
Innovación Radical o Disruptiva
Creación de
Mercados
Cambios drásticos
Innovación Organizacional
Cambios en las
Prácticas
Estructura
Relaciones externas
Empresa
Innovación de Proceso
Cambios en la
Forma en que se producen
Entregan los
bienes/servicios (eficiencia)
Innovación Incremental
Pequeñas
mejoras continuas
Innovación de Producto
cambios en
Bienes
Servicios
Ofrecidos