Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Orientación estratégica de la organización, Equipo 3: Cazafantasmas -…
Orientación estratégica de la organización
concepto
Enfoque directivo que guía la organización hacia donde quiere ir
Se fundamenta en preguntas sobre el futuro
Importancia
Permite que la dirección tenga una dirección clara
Facilita la ventaja competitiva
Ayuda a responder el entorno cambiante, anticipando amenazas y oportunidades
Objetivos
Metas de medio a largo plazo
Rutas o planes para alcanzar los objetivos
Misión
Define la identidad, propósito y ámbito de acción de la organización
Por qué existe la empresa
Análisis y diágnostico
Análisis DAFO
Diagnóstica la situación actual de la empresa
Permite alinear la misión y visión con la realidad interna y externa
Ayuda a detectar ventajas competititvas
Componentes
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas
Visión
Describe la meta futura y lo que la empresa aspira a hacer
A dónde se quiere ir
Matriz Peyea
Concepto
Herramienta de diagnóstico estratégico que ayuda a la organización a entender el contexto, anticipar cambios, identificar oportunidades y amenazas
Análisis externo
Ayuda a conectar la declaración de misión y visión con la realidad del entorno externo
Componentes
Económicos
Sociales
Políticos
Tecnológicos
Ecológicos/Ambientales
Legales
Perfil competitivo
Herramienta que permite comparar a una organización con sus competidores identificando factores clave de éxito y evaluando fortalezas y debilidades relativas
Conecta con misión/visión-análisis de entorno- competencia- formulación de estrategia
Componentes
Asigna importancia para cada factor
Califica la organización y los competidores en cada factor
Identifica factores clave de éxito
Interpretar resultados
Equipo 3: Cazafantasmas