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Com come relazione pt2 - Coggle Diagram
Com come relazione pt2
- Strategia offline e network di supporters
- Eventi dal vivo → costruire relazioni fiduciarie.
- Obiettivo: ottenere consenso al di fuori della piattaforma.
- La piattaforma mantiene consenso, ma non lo genera autonomamente.
- Media logic (Altheide & Snow, 1979)
- Il mezzo ha primato sul contenuto.
- Controllo totale del contenuto da parte del mezzo (normativo, es. giornalismo).
- Network media logic (Klinger & Svensson, 2016)
- Necessario un network che sostenga la comunicazione.
- Contenuti visibili solo se spinti dal network.
- Affidarsi alla community, non al mezzo.
- Platform logic (Van Dijck, 2018)
- logica Algoritmica non interessato al network , meno rilevante la community (es. e-commerce).
- La fortuna di un contenuto dipende dalla sua capacità di engagement, non solo dall’algoritmo.
- Platform society (Van Dijck)
- Piattaforme = nuovi intermediari tecnologici, driver economico e di innovazione.
- Trasformano strutture sociali, logiche e valori → adeguamenti giuridici e istituzionali.
- Dati = “benzina” per micro-targeting e strategie data-driven.
- Necessario gestire piattaforme interconnesse → ecosistema armonico, non multicanale.
- Infrastrutture portanti: Big5 → Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft.
- Piattaforme di settore: Netflix, Spotify, Airbnb, TripAdvisor.
- Giornalismo vs logiche commerciali
- Giornalismo → valori di conoscenza e notiziabilità.
- Commerciale → logiche economiche e engagement.
- Dinamiche di consumo digitale
- Frammentazione: utenti su piattaforme diverse → non generalizzare il target.
- Esempio: TikTok → app più usata in Italia per gratificazione e engagement.
- Piattaforme = intermediari tecnologici
- Disintermediazione: vendita diretta
- Re-intermediazione: algoritmo che stimola consumo
- Re-intermediazione e disintermediazione = due facce della stessa medaglia.