Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Підвищення ефективності діяльності підприємства - Coggle Diagram
Підвищення ефективності діяльності підприємства
Удосконалення системи управління
Оптимізація організаційної структури управління
Аналіз існуючої структури та визначення дублювання функцій
Розробка регламентів управлінських процесів
Використання нових систем електронного документообігу
Скорочення тривалості процесу прийняття управлінських рішень
Впровадження системи підтримки управлінських рішень (СППР)
Автоматизація збору та аналізу управлінської інформації
Прискорення розрахункових операцій управління
Інтеграція бухгалтерського, фінансового й управлінського обліку
Автоматизація платіжного календаря
Підвищення точності бухгалтерського обліку
Впровадження системи внутрішнього контролю та аудиту
Регулярна перевірка узгодженості аналітичних і синтетичних даних
Автоматизація документообігу
Впровадження електронного підпису та цифрового архіву документів
Оптимізація руху первинних документів через ERP-систему
Розроблення та реалізація стратегії розвитку підприємства
Проведення SWOT-аналізу та оцінки ризиків зовнішнього середовища
Розроблення дорожньої карти стратегічних ініціатив
Підвищення адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища
Моніторинг макроекономічних і галузевих показників
Моделювання сценаріїв розвитку (AnyLogic, IThink)
Удосконалення методів моделювання сценаріїв розвитку
Побудова прогнозних моделей продажів, витрат і прибутку
Використання кореляційно-регресійного аналізу
Використання кількісних методів і моделей у процесі прийняття рішень
Формування бази даних аналітичних показників
Впровадження BI-системи
Підвищення ефективності мотивації персоналу
Розробка KPI для підрозділів і працівників
Застосування гнучких форм оплати праці
Зміцнення інформаційної безпеки підприємства
Створення політики безпеки та рівнів доступу до даних
Впровадження систем резервного копіювання та антивірусного захисту
Розвиток корпоративної інформаційної системи
Оновлення ПЗ для обліку та аналітики
Інтеграція управлінських модулів у єдину систему
Модернізація виробництва та технологій
Оновлення та переоснащення обладнання
Проведення технічного аудиту основних засобів
Закупівля сучасного енергоефективного обладнання
Зниження собівартості продукції
Оптимізація витрат на енергію, матеріали, логістику
Впровадження нових технологій виробництва
Підвищення якості продукції
Сертифікація виробничих процесів за новими стандартами
Регулярний контроль якості на всіх етапах виробництва
Підвищення конкурентоспроможності продукції
Модернізація дизайну, упаковки, брендингу
Розширення асортименту з орієнтацією на потреби ринку
Оптимізація цінової політики
Розрахунок точки беззбитковості та цінової еластичності попиту
Впровадження моделі гнучкого ціноутворення
Розширення попиту та обсягів реалізації
Маркетингові кампанії, розвиток e-commerce
CRM-система для управління клієнтською базою
Підвищення конкурентоспроможності та ринкової позиції підприємства
Розвиток маркетингової стратегії
Аналіз ринку, конкурентів і трендів
Розроблення програми позиціонування бренду
Підвищення гнучкості цінової політики
Впровадження аналітичних моделей прогнозування попиту
Використання динамічного ціноутворення
Впровадження системи моніторингу конкурентів
Регулярний аналіз цін, якості, частки ринку
Збір даних із відкритих джерел (Data Mining)
Підвищення привабливості продукції для споживачів
Опитування клієнтів і зворотний зв’язок
Покращення сервісу та післяпродажного обслуговування
Зміцнення позицій підприємства на ринку
Участь у виставках і партнерських програмах
Розвиток онлайн-продажів і реклами в соціальних мережах